cesim利润差异分析表 转移定价有哪些作用

如何设计一个属于自己的商业模式？ 思路决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。当今商业环境的竞争不只是停留在产品、资本层面的比拼，更在于商业模式的升级换代。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、赢利方式构成的三维立体模式。商业模式是衔接企业发展的战略、企业发展的技术和企业发展的资源组织配置的核心。商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。设计步骤：1、定位如何在价值曲线中找到更精准的定位？2、业务系统商品后面的商品是什么？业务如何做进来？如何让企业利益相关者动起来？3、关键资源能力我们要把关键资源投注在哪里？如何与别人进行资源整合？4、盈利模式如何找到更多人为客户付钱？如何找到更多人为自己付成本？如何收入场费、停车费、过路费？5、自由现金流结构我们需要多少钱？我们已经有多少钱？我们还需要多少钱？我们要用哪些方法拿到钱？拿到钱之后要用来做什么？做了之后能够赚到多少钱？赚到钱之后要如何分钱？注意事项：总结众多优秀商业模式的实践，发现成功是有规律可循的。概括来说，一个好的商业模式要。转移定价有哪些作用 转移定价主要有以下作用：1．减轻税负。利用关联方转移定价避税。一方面是利用木同企业、不同地区税率及免税条件的差异，将利润转移到税率低或可以免税的关联企业；另一方面是将盈利企业的利润转移到亏损企业，从而实现整个集团的税负最小化。尽管我国在税制改革以后，国内企业之间税率差别变小了，但是，不同地区不同企业的税务政策仍然不同，如特区的企业与一般地区企业的税率、高新技术企业与一般企业在税率和免税优惠上，仍存在相当大的差别。企业集团经常通过在关联企业间人为地抬高或降低交易价格，为的是调节各关联企业的成本和利润，以达到其减轻税负、使各关联企业的共同体获取最大利润。2．调节利润以树立新建公司在当时的形象。关联企业间的母公司为使其控股的新建公司占有市场，往往通过低价向新建公司提供原材料、零部件或劳务，而高价购买其产品的做法，提高新建公司的利润率和竞争力，使其在市场竞争中站稳脚跟。3．将企业资产和利润转移到主要投资者、关键管理人员及其家属所控制或有重大影响的企业，从而达到为少数人谋取私利的目的。4．粉饰会计报表，蒙骗会计报表使用者。通过转移定价，可使与其有关联的上市公司利润虚增，蒙蔽投资人，使投资。

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