中冶集团人力资源部总经理屈海燕 集团公司

辞职报告到底应该交给谁？部门主管？人力资源部？还是直接交给总经理？ 辞职报告一般给直属领导，如果关系不好，给人力资源部也可以。辞职报告最好找人力资源部要一个模版填写，这样就不会出现辞职报告不符合要求的问题了。一般是从提出离职后开始计算，30天后可以正式离职，当然，必要的交接是要做的。一个公司的人力资源部门，能否任免总经理？最高能够任免什么级别的管理层呢？ 这个问题要分二层解答；一、针对国企或是有国企股份的企业，人力资源部门只能对中层领导进行任免，高层领导一般由董事会或是经理会研究决定，有些国有特大型独资公司则是由国资委或是政府进行任免。二、民营（私营）企业，对中层的部门经理、工、段长进行任免，至于总经理的任免由公司根据董事会的意见进行，副总经理由总经理提名，人力资源资源管理部门只负责行文。作为一个刚提升到人力资源部总经理职位的职场老鸟，应该怎么样进一步提升自我工作能力？提升个人文化素养和工作能力最好的办法莫过于报班，但要有针对性的报班。。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：于秀兰人力资源部总经理的工作职责人力资源部总经理负责指导人力资源部的各项日常运作等。以下是小编整理的人力资源部总经理的工作职责。篇一职责：1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划；根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革；2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作；3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的人力资源，并e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333433633363引入高级人才，强化并提高全公司的人才水平；4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水平；5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。6、负责主持并完成实施过1000人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的工作节奏。8、具备出色的领导能力，且善于。从系统功能的配合角度来看，对于集团公司人力资源总监来说，分公司总经理是他的人事管理范围之内的岗位，也行体现得高一些。工作本应没有高低贵贱之分。国内人力资源总监或总经理 人力资源部部长 他们是什么关系 企业的性质和组织机构形式的不同使得称谓有区别，主要的工作内容差别不大…人力资源部面试后又部门面试，后又总经理面试，这样通过机会大不大， 您好：通常这种情况是岗位重要，所以层层面试。还有些时候，是老板对下属不信任，事必躬亲。但不管怎样，老板面试，相对简单很多了。只要你觉得他认可你，基本问题不大了。人力资源部与总经理的关系 人力资源部相当于总经理人事助理，按照管理学的说法，管理就是管人！人力资源管理公司 总经理的岗位职责是什么 职位描述：1、全面统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；2、搭建集团人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司员工设计职业生涯规划；5、负责公司的月度、年度计划与总结工作；6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；7、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。职位要求：1、人力资源、管理或相关专业硕士以上学历；2、受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；3、十年以上相关工作经验，五年以上大型集团公司人力资源总监以上职位工作经验；4、具有现代战略高度和组织规划能力；5、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，。

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