为进一步扭转营销管理现状，夯实业务发展根基，扩大业务经营实效，深入贯彻落实省联社、延安审计中心工作要求，自12月1日起，延安农商银行组织开展为期四个月的综合营销活动。
精心规划 统筹推进
行领导班子高度重视此次综合营销活动，组织召开了动员大会，要求全行上下务必坚决贯彻落实营销活动实施方案，全面协调配合、统筹推进，达成既定的营销目标，取得营销工作实效。
督导为介 强化成效
活动期间，为防止营销工作流于形式，总行成立了营销督导小组，由领导班子成员任组长，机关全员参与，与网点客户经理一同深入市场、商场、事业单位和企业、政府机关开展营销，实现了市民e贷、社保代缴、电子银行等金融服务产品与客户的“零距离”接触。
创新方式 突出管理
为全面打造“比业绩、比成效”营销管理模式，业务部门特针对此次活动建立了“亮、晒、比”的微信工作群，各小组营销人员纷纷将现场营销照片、收获战绩和成功案例发到微信群进行分享和比拼竞赛，在全行范围内掀起了一股“营销即成功”的工作热潮。
活动开展以来，通过五个工作日的集中营销，成果显著：市民e贷新注册2340人，成功授信1183人，授信金额6731万元，发放贷款825万元，全行市民e贷余额达到3776万元，居全省农合机构首位，面对面扫码比例不断提升；新增普惠型涉农贷款2347万元；采集完善农户经济档案403户，授信127户1443万元；新建个体工商户经济档案53户，授信32户375万元；代缴养老、医疗保险3349户85万元；新增条码支付162户。
据了解，延安农商银行下一步将继续保持“不放松、不断层”的营销工作开展模式，持续加码加力，保障活动的圆满结束和营销目标的全面实现。
作者：本报记者 高世杰
