2020年东风集团战略研讨会上提出了商用车事业群“129”战略目标。
为做好2021年商用车“129”战略目标的落地和工作安排。12月9日，东风公司在襄阳召开商用车业务第三次集中研讨会。
▲东风公司董事、党委副书记杨青，东风公司总经理助理周先鹏出席会议。东风公司战略规划部、经营管理部、财务控制部、国际事业部、组织信息部相关负责人，东风商用车、东风股份、东风柳州、东风特商、郑州日产、东风财务公司、智新科技、襄阳达安汽车检测中心等相关业务单位负责人，8个协同小组组长参加研讨。
会议要求
各单位2021年要围绕东风公司商用车“129”战略目标，强化客户使用场景的研究，实现由宏观到中观、再到微观的市场区隔划分和相应的MMP目标管理，增强市场趋势把握能力和市场引领能力，进一步提高销量和市占率，打造细分市场“单打冠军”，全力以赴推动“129”目标落实落地，实现“十四五”良好开局。
东风公司董事、党委副书记杨青说
2020年东风公司商用车预计销售74万辆，圆满完成“十三五”既定的销量和利润目标，整体市占率仍保持第一，对于处在疫情中心的东风公司来说实属不易。
2021年各商用车业务单元要强化经营理念和策略，深挖市场，把握客户需求，要以市场领先为目标，由跟随策略变为主动引领市场，明确自身产品定位，研判未来市场需求和热点。
各业务单元要强化协同，扩大协同范围，在市场上打出“组合拳”。要强化执行，坚定不移推进协同项目落实落地。
在东风公司商用车CFT小组牵头下，各业务单元要围绕高目标，进一步在营销能力及体系、商品战略、机制体制保障等方面制定详细方案、加强管控。
东风公司总经理助理周先鹏说
研讨会有效促进了东风公司商用车各业务单元之间的交流与合作。东风公司各商用车业务单元要细化分工，强化协同，形成合力，共同推动公司商用车业务可持续高质量发展。
研讨会上，东风公司副总工程师蒋学锋报告了东风集团商用车2021年战略部署和重点工作安排，东风公司经营管理部报告1-11月份商用车运营情况。东风公司各商用车业务单元负责人报告转型课题进展、目标达成方策及2021年重点工作安排。品牌/商品定位、动力总成、EEA等8个协同课题小组分别汇报课题阶段成果及下一步工作计划。
2020年商用车业务协同小组已累计签订15项正式协议，7项意向协议和1项开发协议。本次会上，各商用车业务单元及相关单位等7家主体新增签署了1个正式协同协议、3个协同意向协议。
