统一指挥和统一领导 统一指挥原则（Unity of Command） 统一指挥是指：一个下级人员只能接受一个上级的命令。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。。
统一指挥和统一领导有何区别？
领导瞎指挥怎么办？ 很高兴为您回答：职场上，每个人应该都遇到过领导瞎指挥的情况，错误的判断、不合理的分工协调、计划与目标不一致等，造成工作一塌糊涂。这很正常。你的领导也是人，也会受限于经验，有能力够不到的地方，有对突发状况无法应对的困难。所以，瞎指挥并不完全是贬义，它是一种普遍现象。作为下属，你需要有一些应对的办法：一、明确工作很多领导在布置工作时，未必想的很全面，但有些事必须做，就只好走一步看一步。这时你需要和领导明确你的工作，梳理清楚，哪些是必做的，哪些是紧急的。做你必做的，做你能做的。其他有难度的、连领导都搞不清楚做不做、什么时候做的，先待定，否则你会做很多无用功。重要的是，不要一股脑地将领导布置的明显得罪人、职责范围外、可能不需要做的都应承下来。很少人会看到你把每件事都做好，但大家都会看到你哪件事做的不好。二、提建议或意见在领导安排工作时，如果有疑问，应该立即问。领导模棱两可时，说明领导也没考虑情况，这时你可以给出你自己的建议。如果你能提出真知灼见，补充完善领导的整体安排，不仅有利于你的工作，也会让领导逐步认可你、赏识你。如果你认为领导的方案是有大问题的，可以说出你的意见。陈述事实，必要时可以。
