局指挥部和项目部有什么区别？刚工作的是去局指还是项目部好？ 两者主要在工作2113内容和工作特点两5261方面存在区别。一、工作内4102容指挥1653部：指挥部一般是临时机构，如建设某项大型工程，设立筹建指挥部，项目建成后，指挥部取消。项目部：接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。项目部统一调配现场的施工技术力量，包括人员、材料机械设备及工具，确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。二、工作特点指挥部：由部门或地方党政领导为主，勘察设计、施工单位、建设银 行、物资部门等共同参加，形成强有力的项目建设指挥系统，工作内容比较全面和琐碎。项目部：工作内容比较具体和专业。刚工作的去指挥部比较好，可以有一个整体的认识。扩展资料项目部工作职责：1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业。
某工程指挥部，要对某路段建设工程进行招标，现有如下施工方案 选择第三套方案，以100天为例：（1）甲队单独完成需支付150万；第二套方案不能保证工期，可以不考虑；（3）甲队8天应支付12万+乙队100天110万，合计仅支付122万，比较合算，且能保证工期如期完成。
