阿里巴巴精神控制术？ “关于‘精神控制’的说法，当然不是‘蒙蔽’概念。对此，一位淘宝的新员工以代表阿里巴巴局中人的观点提出了反对意见，他的理解是—“马云通过团队培训和系列潜移默化的。
有哪些不得不看的职场工具书？ 职场工具书五花八门，参次不齐，对于身在职场的你该选择怎样的书呢？今天我们就来聊聊有哪些值得一读的职场工具书~现代社会是一个快速发展快节奏的时代，稍有不注意就会落。
职场女人控制情绪的方法 女人是感性的，男人是理性的。这话虽然有些绝对，但也不无道理。好像大多数的女人无论是在职场，还是在情场中，感性总是多于理性的。有时，就是因为女人的感性，所以获得了。
初入职场如何拒绝别人的要求？ 猎聘网版权合作、读者投稿事宜请发邮件至liujt@liepin.com ？ 38 ？ ？ 4 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 知乎用户 10 人赞同了该回答 当同事请你帮忙的时候。
职场如何说话_控制话题，掌握主动 B：\"是。A：\"老家是山东的？B：\"是。A：\"是本科毕业吧？B：\"是。A：\"你工作挺顺利吧？B：\"是。也许大家看这样一段对话不明白用意所在。实则大有玄机。当B连续回答了三个\"是\"的时候，在情绪上就默认自己已经和对方是站在同一战线上了，基于这样的情绪，B在接受A的第四个问题的时候，他的大脑基本上停止思路了，他根本不会再去思考问题了，而会习惯性地说\"是。谁控制了话题的时候，谁就有主动权。职场中这种例子很多，设想一下，某一个清晨，一个同事走入你的办公室，说：\"我们一起聊一下这个项目的操作细节吧？于是你把手头的计划推开，然后进入他的话题，不知不觉一聊一上午过去了，更可怕的是你发现的是，明明是半个小时能聊完的话题，却废掉了整个上午的时光。于是，你感慨时间越来越不够用，同时，感觉沟通成本越来越高。实际上，这完全是话题没有控制好。应该在沟通前，就问清楚对方，沟通要解决的问题是什么？把所有的问题写到纸上。讨论前，给自己一点时间，整理自己的思路，并做好书面整理。讨论的时候，陈述自己的观点。还要注意过程中，把远离主题的话题及时拉回到主题上来。对于无法达成共识的问题，搁置。对于已经解决的问题，做好标记。最后约定下一次的。
职场遇到奇葩同事怎么办？ 他活在他的世界，你不要打扰他，如果他优秀那么他有他的奇葩之处，如果是残废，自然老板会淘汰他。在职场，虚心学习，多做少说，这样可以活得久一点。有压力的时候，想想当初来的时候是为什么
职场上的暗黑术，操纵人心，让下属变成傀儡，你是如何看待的呢？ 操纵人心，这一点并不容易。我认为，如果一个公司真的做到了这一点，能让下属服服帖帖，那么这个公司一定是大公司，而且发展的非常好。有点类似于“洗脑术”，这涉及到人与人之间最基本的沟通概念：读心、管理和控制，让人为你所用，灌输信仰，从而让人们去贯彻你的理念。笼络人心，控制下属是每个企业高层都希望可以做到的，但是究竟实现有多难呢？人各有不同，每个人来公司的想法和目的自是不同，这会直接导致你的职业控制以失败告终。一，为了自己创业而来。这样的人就是来了解行业情况，熟悉了行规、制度、技术、成本等各项指标，运转模式，一旦打好基础，他就会果断离开。这种人特别清醒，洗脑没用。二、为了发展。如果认为公司的发现目标和他个人发展目标不一致，或是他个人的发展空间收到了影响，为了前程，机会合适可能会选择跳槽。这种人不会迁就，公司画饼对他没用。三、为了挑战、升职。这种人喜欢刺激和冒险。枯燥的工作会让他失去新鲜感，这种利己主义者，很难呆的住。另外一部分人，希望变化一下领域和行业，或者没有找到适合自己的工作，频频跳槽。四、为了金钱。拜金主义者，高工资是他们留下的唯一因素。这类人精神洗脑也没用。五、混日子。事实上，这些人。
有人说，领导的主要职责就是开会，开会能解决问题，会必须经常开。你有何新看法？
职场中存在拉帮结派的现象吗？又该如何处理这种现象呢？
公务员需要学会哪些职场经验？ 我去年毕业，今年考上了江苏某县的法官助理，进去的话应该是从书记员做起。之前有过半年的律所经历，因为…
