从哪几个方面构建企业员工的任职资格体系结构？ 企业员工的任职资格体系结构可以从以下几个方面来构建：第一：基本条件，包括年龄、学历、外语水平等；第二：能力条件，胜任力模型相关的东西，比如沟通能力、学习能力、。
任职资格和胜任力的区别和联系 胜任力与任职资格异同分析 企业伴随着规模的扩张、人员的增多，由原先的经验性管理已经远远不能满足现有管理的需要，“小公司看人、中公司看制度、大公司看文化”，类似于。
企业人力资源部如何做人才盘点及mapping？ 背景：1000人规模，制造业，劳动密集型，如何针对内部岗位做人才盘点及mapping，之前并无做过累死案例。
怎样识别公司核心员工或者骨干？
如何成为一名培训师？感谢邀请！培训师是一项很有挑战但也能让人产生成就感的工作。培训讲师不仅要有精深的专业知识，还要有把专业知识转化为行动所需：-培训师，一名
最新岗位胜任力建模由哪些步骤构成？ 人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”，并将其应用在组…
