扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点 一、扁平式组织结构(扁平化管理)扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构,其优缺点为:1、优点⑴、信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板,有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点:⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度;⑵、下属缺少更多的职位晋升机会。二、锥形式组织结构(锥式管理)锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构,其优缺点为:1、优点⑴、管理者的管理幅度小,每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。⑵、层级之间的关系比较紧密,有利于工作任务的衔接。⑶、能为下属提供更多的职位晋升机会。2、缺点过多的管理层级往往会影响信息的传递速度,信息的失真度可能会较大,这又会反过来增加高层管理者与基层之间的沟通和协调成本,增加了管理工作的复杂性。扩展资料上述关于扁平式组织结构和锥形式组织结构的优缺点是在同一企业的条件下进行比较的,从更广义的角度看,因为不同企业的规模、经营业务的属性和业务开展在地理位置上的分布、面对的经营环境等不同,扁平式组织结构的管理幅度也就不是绝对比锥形式组织结构大。例如一个1000人。扁平型组织结构与锥形组织结构各自的优缺点 一、扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大;优点是:信息传递快,决策执行效率高,有利调动下属工作积极性。缺点是:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理人员多,易造成官多兵少;协调工作会大量增加;有可能会出现职能交叉,推诿扯皮;管理严密,等级森严,影响下属积极性。“扁平型结构组织”与“锥型结构组织”的区别是什么? 扁平式结构组织与锥形式结构组织的根本区别在于,两者设计的理念不同.扁平式结构组织的出发点,仍然是从集权制向分权制的过渡,只不过少了几个层次而已,权力的下放变成了迫不得已的事情(并且,有可能组织继续保持高度的.企业组织结构中扁平结构和锥形结构,哪一种好?各自的优缺点? 各有利弊.前者有广度,决策和控制集中、传递快、执行快;后者有深度、分工细、专业程度高,但指令传递慢,影响执行速度.前者适合创业初期、规模不大的公司;后者较适合规模扩大的公司.但归根揭底都是内容决定形式,形式服务内容的关系.没有更好,只有更适合。本人所在公司去年底也讨论了组织结构的问题.我想与你分享,希望对你有启发和帮助.并不是直接回答你的问题.一、企业集团组织架构模式比较企业集团的组织架构有直线型、职能型、直线—职能型、分权事业部型、复合事业部型、矩阵型等多种形态.现主要针对适合于企业集团的U型、H型和M型等三种形态进行比较.⒈U型结构:过分集权的组织架构U型结构也称为“一元结构”,是由泰勒首先提出的,是将管理工作按职能划分为若干个部门,各部门只有很小的独立性,权力集中在企业最高决策者手中,其基本框架可概括为图1:(总经理)\\x05\\x05\\x05\\x05(生产)(销售)\\x05(财务)(工程)(审计)…图1 企业组织的U型结构这种组织结构的优点是:①集中领导,统一指挥,便于调配人、财、物;②职责清楚,办事效率高;③工作井然有序,整个企业有较高的稳定性.这种组织结构的缺点是:①等级分明,各职能部门以自我为中心,协调困难;②下级部门。组织的基本结构形态有哪两种类型?这两种结构形态各有何特点? 答:管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。(1)扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织。组织的基本结构形态有哪两种类型 组织的基本结构形态有扁平结构形态和锥型结构形态。(1)扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。其优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠偏措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小;此外,较大的管理幅度,使主管人员对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。但由于过大的管理幅度,也会带来一些局限性:比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督;每个主管从较多的下属那儿取得信息,众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者,从而可能影响信息的及时利用等等。(2)锥型结构是管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。其优点与局限性正好与扁e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333337626235平结构相反:较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息,并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次造成的后果有:① 不仅影响了信息从基层传递到高层的速度,而且由于经过的层次太多,每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识,。扁平式组织结构与锥形式组织结构有什么优缺点?这是两种完全相反的管理模式。扁平式组织结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。。
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