向客户宣讲金融知识
大众网·海报新闻记者 韩金枝 见习记者 张钰晗 通讯员 孙雯 滨州报道
近年来，邹平农商银行牢牢把握服务“三农”和实体经济的经营宗旨，采取四项措施，积极培育良好的信贷文化，着力优化信贷资产质量，在强化信贷基础管理，规范、完善信贷流程上加大工作力度，切实提升全行信贷基础管理水平，为全行业务发展保驾护航。
完善四个中心建设，实现信贷业务全流程管理。邹平农商银行在对零售贷款流程重新梳理的基础上，坚持遵循规范运作、资源整合、分工合理、岗位制衡的原则，对成立的零售类贷款“四个中心”不断完善制度和岗位。同时，邹平农商银行结合实际，进一步完善标准化信贷流程，将营销中心、审查中心、放款中心、贷后中心职责逐步固化到信贷业务流程系统中，细化各环节工作标准，明确各环节具体职责。邹平农商银行设立专职放款岗，更加独立明确放款岗职责，彻底解放营销人员。
完善利率定价管理，提高贷款收益和市场占有率。邹平农商银行结合辖内实际，制定贷款利率定价管理办法，建立起完善的贷款利率定价体系，规范全行贷款利率执行。邹平农商银行根据贷款实际情况、行业竞争、市场需求，结合贷款期限、担保方式、风险状况等因素，明确全行贷款利率标准及优惠条件，同时对特殊情况，可根据“一户一定价”重新确定利率。
完善信贷档案管理，建立信贷档案规范化流程。邹平农商银行配齐岗位人员及硬件设施，夯实档案管理基础，根据管理现状，明确网点信贷档案管理员，统一配备档案橱、档案盒、防盗门窗等硬件设施，每个细节做到高标准、严要求。邹平农商银行加强培训，确保制度落地，多次通过视频会议、现场督导的形式，组织条线人员深入学习相关制度办法，固化档案管理标准、规范移交和调阅登记簿的使用，对信贷业务档案资料的收集、移交、整理、立卷、归档、保管、调阅、销毁等方面做到全流程管理。同时，邹平农商银行建立巡查辅导机制，成立专门巡查辅导小组，对各网点信贷管理、档案管理加强检查力度。
【来源：大众网】
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