湖南省益阳市桃江县市场监督管理局从今年初就制定了以积极探索新形势下的市场监管新模式为目标，建立健全“执法监管重心下移，业务股室牵头监管，综合执法负责案件查处，乡镇监管所负责属地日常监管”的工作机制。为更好地掌握工作机制运行情况，根据局党组工作安排，从10月份起，在不影响全局整体工作的情况下，所有班子成员必须依次前往自己联系的一个基层所当一个星期的“所长”。据悉，截至目前，该局已有三位局班子成员完成了这一“变身”工作。
“我负责的桃花路三校附近的几个快餐店在创建工作不是蛮配合，工作推进缓慢，影响全所整体工作进度，请领导出出主意，解决这个老大难的问题。”11月9日，在桃花江监管所的所长碰头会上，副所长丁子建大不好意思地向新来的邹跃良“所长”报告到。“工作上面有困难不等于工作做的不好，相反有困难提出来，解决掉，就是干实事的好同志。”邹跃良鼓励到。就这样，从11月9日开始，新任“所长”带队扎根创建一线，确定了“紧盯一条街，啃下硬骨头”的工作目标，通过挨个上门劝说，现场进行指导，亲自动手创建，终于“拿下”了三校附近的3家煲仔饭店和4家早餐店。
邹跃良在创建现场指导工作
“领导干部以身作则，率先垂范，在工作作风与办事态度上为基层起了好的带头作用。与基层干部同吃同住同工作的创新举措，让我们充分掌握了基层的工作情况，收集了一批基层普遍存在的问题和困难，便于今后靶向施策。”11月23日，局班子成员符映东在周会上谈到了她在桃江县开发区监管所当一周“所长”的感受。
符映东在桃江县开发区现场检查工作
“大家是带着责任和问题去的，这不是去体验生活，更不是走过场、摆形式，而是通过充分了解基层的工作动态，去解决实际困难和问题的。”局党组书记、局长肖建光表示，此项举措将会长期坚持，并根据每位班子成员反馈的意见建议，对下沉时间和下沉人员范围做适当调整，为维护全县良好市场环境、社会安全稳定大局作出应有贡献。（图文：胡自力 范博琳）
