以下关于《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的制定目的 答案：A.提高资产使用效能，保证资产安全。解释：资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程，也。
《企业内部控制配套指引》
企业内部控制应用指引有哪些 原发布者：anninghasai100 企业内部控制应用指引目录1、企业内部控制应用指引第1号—组织架构2、企业内部控制应用指引第2号—发展战略3、企业内部控制应用指引第3号—人力。
企业内部控制应用指引---人力资源的要求是什么 企业内部控制应用指引-人力资源的要求是什么 下列说法中符合“企业内部控制应用指引-人力资源”要求的是（）(本题分数：2分)A、因人设岗，人尽其才 C、不应进行岗位轮换 B。
企业内部控制应用指引第1号--18号 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：hanwang638373企业内部控制应用指引第1号—组织架构企业内部控制应用指引第1号—组织架构第一章总则第一条为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。第二条本指引所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。第三条企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险：（一）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（二）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。第二章组织架构的设计第四条企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。可。
学习风险管理内控十八条的最好方法？ 本人接触内控，但看着这十八条又无从下手似的。请问各位前辈，有什么好方法学习之？
《企业内部控制应用指引》-word完整版 全部18个应用指引
企业内部控制应用指引第1号——组织架构的第二章 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳 企业内部控制应用指引第1号—组织架构 目录 简介第一章总则1.第一条2.第二条3.第三条 第二章组织架构的设计1。.
