近年来,山东省烟台市牟平区积极探索通过建设残疾人扶贫、培训、就业基地,促进残疾人就业创业工作,取得了一定成效,全区共建立省级基地1个(海德包装),市级基地4个(东方液压、汉江化工、海德包装、百思特炉管),依托基地转移安置了180多名残疾人在就业基地集中就业,在残疾人扶贫、培训、就业工作中发挥了很大作用。
一是确立基地建设思想。明确基地建设发展方向,符合“三个一”要求,即找一个有实力又有爱心的老板,一个各种条件基本成熟的场地,一个好项目,同时要达到“三赢”的目标,即使基地老板有效益、促残疾人事业发展、让残疾人受益。在筹建基地建设工作中。严格按照“三个一”要求和“三赢”目标,积极与社会热心企业合作,以公司(企业)为载体创建基地,同时在建设基地过程中注意与合作的公司(企业)密切配合,发挥各自优势,在残疾人受益的同时,让企业也得到更快发展,使基地建设少走弯路,更好地扶持残疾人。
二是创新基地建设模式。通过建立残疾人培训基地和就业基地,把农村残疾人劳动力培训后转移到企业集中就业。残疾人就业培训和就业安置基地,是由残联与当地热心民营、私营企业或职业技术培训机构进行合作,通过采取“定向培训、定点就业、集中管理”形式,帮助贫残疾人特别是农村残疾人劳动力掌握劳动技能并安置就业,组织他们劳务输出,解决残疾人家庭困难。基地为残疾员工提供方便的食宿条件,组织残疾员工进行岗前培训和职业道德教育,组织公司管理人员学习有关残疾人的法律法规和简单手语便于管理和加强与残疾员工沟通,倡导健全职工要尊重和关爱残疾人;残疾员工在基地享受同工同酬、平等晋升机会及其它用工待遇。残联与基地密切沟通联系,及时了解残疾人工作情,协助解决遇到的困难,逢年过节组织慰问活动,让残疾员工感受到党和政府的关心和温暖。残疾员工大部分都安心工作,积极学习技术,努力拼搏,在通过自己劳动改变贫困面貌的同时,开阔了眼界,树立了信心,也赢得社会的尊重。
三是强化基地管理服务。把基地建设作为一项重要工作,对各级基地在筹建及开展业务方面加强指导,在基地考察、项目选择等方面出谋划策,提供帮助,以保证基地建设各方面能顺利进行。同时,通过建立奖励示范基地的激励机制,鼓励更多基地创建示范基地,提高基地的建设水平。
(于水)