安全环保工作只有起点，没有终点。近年来，长庆油田采油四厂认真践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚持“在开发中保护、在保护中开发”环保优先原则，严守生态红线，牢固树立生命至上、安全第一的思想，群策群力、自我加压，努力推动企业绿色清洁可持续发展。
安全环保的矛盾调和是极其考验管理水平的工作，其核心是“人”，关键是“机制”。今年以来，长庆采油四厂以问题为导向，树立“不越红线，守住底线”意识，以持续深化HSE体系管理、培养员工“三种能力”和建设双重预防机制为目标，围绕隐患治理、清洁文明井站建设等重点工作，严格履责、务实创新，全力守护油区的“绿水青山”，确保安全生产持续平稳。
“三种能力”培养好员工
一切事故都源于无知。持续深化HSE体系管理，关键在于人，不论是危险作业、特种设备操作，还是日常的交通安全、职业病防控等，只有抓住“人”在风险管控过程中的核心作用，就能最大限度的实现本质安全。前三个季度，采油四厂通过各种形式的培训、比赛、观摩和演练，着力培养员工“懂得辨识风险、懂得预防和紧急避险、懂得自救互救”三种能力，并通过长期的潜移默化，真正让员工把学到“风险知识”变为习惯成自然的“风险意识”；让员工通过案例教训对HSE体系流程、制度心存敬畏，坚决按“规定动作”办事，这就是采油四厂基层站队HSE标准建设的基本目标。
在基层站队HSE标准化建设过程中，采油四厂将员工“三种能力”建设实现了全员覆盖，分厂级、作业区级、关键岗位三个层级开展全厂风险辨识专题培训，并通过经济奖励等一系列正向激励措施，激发每位员工参与安全管理的积极性，形成了人人兼职“安全员”“发现隐患有奖励，解决隐患有奖励”的安全生产工作氛围，催生出了“ACT”事故控制微卡管理法、“三层四面一落实”立体网格管理法等典型基层安全管理经验，现场安全生产管理水平持续提升。
“双保险”培育严机制
管安全就是管风险，管风险的核心就是风险辨识与防控。风险辨识与防控是安全管理中必不可少、相辅相成的环节，有效地对危险源进行辨识和对人的不安全行为、物的不安全状态和环境因素及管理上的缺陷防控，及时排查和治理隐患，才能最大限度的遏制事故的发生。
“居安思危，思则有备，有备而无患”。2020年，采油四厂将风险辨识及防控作为双重预防机制建设的重中之重，成立专项工作领导小组，制定推进方案，突出危险源辨识、风险评价分级、制定风控措施、分解目标责任四项重点工作，利用风险矩阵法和安全检查表法，评估风险等级，建立完善风险清单，理顺整改落实程序。实现了风险分层、分级管控，从运行机制上确立了“双重保险”。
具体做法是将风险划分为作业活动、设备设施、环境、管理四大类，充分利用风险矩阵法和安全检查表法评估风险等级，对照风险清单将潜在的风险按照大小及管控层级，分别落实到个体防护控制、安全教育控制、管理控制、工程控制等具体工作项目上加以整改，做到了整改有目标、检查有方向，最终实现将排查出的危险概率降低到可接受程度。
“绿水青山”才是最美油田
陕北地区沟壑纵横，属于典型的湿陷性黄土高原地貌，土质疏松、沙化特质明显，“晴天半尺土，雨天和稀泥”。一旦有较大的降雨，极易发生山体滑坡、塌方、泥石流等自然灾害，给正常的原油生产带来极大的安全环保隐患。针对这样的实际，采油四厂成立了专门的隐患治理项目组，“多层面、全覆盖、走动式”狠抓隐患排查和整改监督，狠抓“三防四责”体系建设；实施点上治、线上防、面上控“三位一体”的安全环保防护网络建设，全面强化隐患排查治理，取得了良好的效果。
作为国企，长庆油田采油四厂坚定不移地落实环境保护政策，不断完善环保风险评价体系，积极探索推进“清洁文明井站”建设和废弃物减量化、资源化、无害化协同治理，努力实现资源循环利用。在油气生产全过程推进绿色生产，大力支持所在县区植树造林和节能减排工作，不断提升生产区域绿化水平，全面创建绿色油田。（吴凯哲 通讯员 李伟）
