11月17日，晋能控股煤业集团召开安委会（扩大）会议。晋能控股集团副董事长、晋能控股煤业集团董事长崔建军参加会议并讲话。煤业集团总经理王存权主持会议。煤业集团领导班子成员，以及各生产单位和相关部门负责人等参加会议。
会议就晋能控股煤业集团领导班子分工情况进行了说明，通报了“一通三防”、掘进、机电等安全生产管理工作中存在的问题，并分系统有针对性地提出工作要求。
崔建军全面分析了当前安全生产工作形势和工作中存在的主要问题，并对下一步工作作出安排部署。他指出，当前正值企业整合重组、划转移交的关键时期，各级领导干部要提高政治站位，全面压实安全责任，增强危机感和紧迫感。要坚决贯彻落实省委书记楼阳生、省长林武、省纪委书记王拥军在晋能控股集团成立专题会议上的讲话精神，认真贯彻落实11月11日全省煤矿安全生产紧急视频会议精神，以强烈的政治担当、历史担当、责任担当，心无旁骛地抓好安全工作。
崔建军要求，煤业集团上下要认真组织开展好全覆盖安全生产集中大检查，进一步强化安全生产责任落实，全面压实安全主体责任，严格执行安全红线规定，不断加强干部作风督查、安全生产应急值守和应急响应工作。要加强水害预测预报，严格地测防治水“三区”“四线”管理，强化带压开采管理和“三专两探一撤”管理。要进一步完善通风系统，严格做到“以风定产”，加大瓦斯治理力度，强化瓦斯突出矿井安全管理，严格密闭打拆管理，扎实做好安全监测监控工作。要持续开展掘进“四个整顿、三个延伸、两个保障”整治，加强掘进巷道穿越地质构造施工管理与“二切眼”“刀把面”和废巷管理，切实加强顶板管理。要进一步加强机电设备管理和供配电管理，坚决消除电气失爆。要加强无轨胶轮车管理，严格执行斜井“行人不行车，行车不行人”制度，强化运输秩序管理。同时，要不断加强危险化学品、建筑施工和通勤车辆安全管理，确保安全工作万无一失。
崔建军要求，各部门和单位要认真贯彻落实晋能控股集团安全管理规定，严格执行《晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施》，摆正安全与生产、安全与效益的关系，坚决做到“不安全不生产，不安全就停产”。要严格执行安全生产“30条”规定、“安全红线”管理规定、作风建设“30条”规定，以及“十七亲自”要求，持续整改隐患排查“十假”行为，切实加强矿领导下井带班“三个三分之一”和区队干部“五亲自、五必须”管理，严格执行高风险作业不得超过两人规定，强化问责，全面预防各类事故发生。要警惕瓦斯危害、煤矿水害、升压开采、低氧窒息、巷道启封等“十大风险”，全面排查辨识风险，认真制定并落实管控措施，切实把风险管控在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，为建设世界级煤炭大集团提供安全保障。
与会人员还一同观看了《生命敲响的警钟》警示教育片。
