11月4日，本端以《老旧小区电梯大修难在哪儿》为题，报道了小黄庄一区9号楼换电梯难题，这栋老楼仅有3个单元门，楼里的产权单位却多达24家，包括区属企业产权房、央产房、商品房等，让公共维修基金的协调难上加难。相关各方积极推进公共维修基金的落实工作，11月11日上午，小区物业、物管会、社区各方工作人员齐聚一堂集思广益，理清头绪，将工作又往前推进了一步。
（居民出行、快递，装修材料清运，都只能依赖楼内唯一的电梯。）
多方齐聚理思路
本端报道小黄庄一区9号楼电梯问题后，小区物业将打印好的产权单位名单贴进了楼道，一张冗长的表格里写着24家产权单位的名字。居民们自行“认领”，一家一户梳理，解开多年乱麻是第一步。但小区物业也意识到，仅仅靠居民的力量还不够，11月4日上午，相关各方来到小区物业会议室，共同商讨更具体的解决办法。
张璐是社区工作人员，每每走访，楼里的老人们说得最多的就是电梯的问题。根据他的了解，楼里每个单元门有两部电梯，一部24小时“值班”，另一部因为年久失修无法使用，居民们比较统一的意见是更换不能用的电梯，从而分担单梯运行的压力。“毕竟现在用着的那部电梯还不到更换年限，如果有两部电梯，压力不那么大，故障率也会降低。”
说起电梯的故障率，物管会主任杨育颖也深有体会。他告诉记者，近期他参与人口普查工作，乘电梯从一层到顶层，走走停停动辄15分钟，而且还赶上过电梯坏了被关在里面的情况。“作为物管会成员，我们肯定要积极做好居民的协调工作，我们也想知道物业下一步有什么打算。”
这间会议室内，还坐着小区北京燕厦物业管理有限公司董事长姚剑。有物业工作人员向他反映，通过现在梳理各单元门产权单位的情况发现，一单元换电梯的工作是最有可能推动的，三单元的产权单位构成也相对简单，是否可以采取逐门推进的办法，来解决这一问题。但大家商讨分析发现，这个提议有弊端。
姚剑告诉记者，一单元最大的产权单位分为两家，一家是原化工部，虽然“关停并转”后分成了若干个单位，但早在2010年首次更换电梯时，该产权单位留下了16万元的公共维修基金，这个钱目前还在账上，是可以用的。而另一家单位是保利科技，虽然是央企，但对方愿意配合。三单元的主要产权单位是东方置地，属于小区物业的上级单位，也相对好协调，但如果先推动一单元和三单元的换梯，只留下产权关系复杂的二单元，这个楼门的居民可能更着急，意见更大。
央产房公维基金难查询
经过讨论，各方形成共识——厘清产权单位后统一部署电梯更换工作。据姚剑分析，目前9号楼的24家产权单位大致分为三类，其中一类是区属企业的产权房，其中一部分单位的公共维修基金需要查询，通过住建部门开具的介绍信以及街道提供的相关证明，这一部分资金可以到北京住房公积金管理中心东城管理部去查询，第二类是商品房，也可以到这个部门去查，小区物业可以承担起这两部分工作。
除了以上两类产权单位，还有一类是央产房。物业工作人员告诉记者，目前最难办的便是央产房，很多老央企“关停并转”后，即使联系到了现在的单位，对方也表示愿意配合，但往往他们自己也不知道公共维修基金在哪，甚至已经没有专人来处理这件事。“保利科技就委托我们物业帮忙查，但我们得知央企的公维基金要到中央国家机关住房资金管理中心去查，但是人家并不接待物业单位来查询。”
姚剑粗略地算了笔账发现，如果9号楼内央产房的公共维修基金能够落实，加上东方置地已有的41%产权，再加上账上已有的16万元，就能解决80%的电梯维修资金。
