行政岗位素质模型

敢超（Gangle-MTS ）人才测评系统怎么样！ 我们单位试用了北京敢超企业管理有限公司，GANGLE MTS管理者胜任素质测评系统，确实不错！操作界面使用很方便，尤其在权重设置那一项，它可以按你想要的侧重指标测评选定，题型根据需要设置后自动生成，这个是很大的突破。我们目前在招聘、绩效、培训体系建立、胜任力建模用起来都很方便。今天无意中发现有人提问，就把给我的电子版资料上传一些。仅供大家参考！还有给GANGLE MTS提个建议就是“价格”能不能再亲民些，呵呵！“GANGLE MTS管理者胜任素质测评系统”集合了多位中国资深专家的研究成果，“主动测评理论”强调任何组织的测评活动都必须有清晰的测评目的和客观的测评指标评价标准，而不是被已有的测评系统所束缚，而应该实现按需测评。“实践智力理论”认为，实践智力是人的工作成果具有直接影响，并且随着环境和自身经历的变化能够不断发生改变，通过学习或接受指导能够持续提升的素质；企业绝大多数人事决策都是以实践智力指标为基础的。“素质剖面理论”认为，素质具有内隐与外显两个层次，而任何一种素质都是由若干个关键行为表现构成的，且关键行为之间内在关系复杂，我们将同一类别的关键行为表现称为素质剖面，素质剖面理论解决了素质指标从抽象到具象的问题急需一份人力资源专员岗位说明书？ 人力资源专员岗位说明书职位名称：人力资源专员直接上级（职位）：人力资源总经理所辖人员：所在部门：人力资源中心定 员：1人发展方向：工作职责与具体内容：职责1：落实人事调配工作负责制定、完善公司用工、人事管理和人事档案管理等制度办理新员工入离职手续，包括保密协议、合同签订手续的办理办理员工调入、调出手续职责2：组织开展公司外部招聘工作在上级指导下，经批准后办理招聘广告的审批手续，联系刊登招聘广告，登记应聘信件参加并落实年度高校招聘会或其他各类招聘会的准备、联系和组织工作组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作职责3：承担劳资合同管理工作拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度，办理合同的签订办理公司劳动合同终止和员工解聘手续为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续职责4：管理公司内部人事档案负责及时整理人事档案，分类上账、装订，建立管理卡片，编制检索目录等工作负责人事档案的建立、查询，调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续职责5：本部门其它日常工作建立、管理员工的人事档案进行员工的考勤管理和奖惩制度的执行胜任力模型是工商管理还是行政管理 任力模型 针对与工作岗位而设定的要求和标准。员工能力素质模型 支队与员工自身能力的大小的测评。员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。行政管理培训的培训具体内容 具体内容包括八个章节2113。如下：1、什么是行政5261管理2、如何让行政部工作出彩-第一个关键4102词：稳定3、如何成为老板得力的管家人-第二个关键词：高效4、成为老板的左右手和眼镜-第三个关键词：辅助5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧6、卓越绩效模型-第四个关键词：管人7、行政管理人员的能力素质-管事8、信息收集与档案管理扩展资料：根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、1653行政管理制度流程等。4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。参考资料来源：百度百科-行政管理培训是不是公司里面的行政岗位没有价值？可有可无？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^很多人都说行政管理工作就是一个打杂的，毫无价…岗位名称是什么？ 岗位名称就是2113从事岗位的具体名称，用来说5261明这个岗位是用来做什么的，主要用途是什4102么。按照“职位”的定1653义，职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层(类)，面更宽泛，而岗位则具体得多。职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。注意：企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责，使其有明确目标。切记，既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责，使其工作毫无归属感和定位；也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责，使其承担不应承担的工作职责。扩展资料：岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，语义拓展则代表职务，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。如果具体到某个工序的，即是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压人事行政经理需要哪些能力？哪些胜任力素质？ 转载 行政人事主管的素质要求 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发是不是公司里面的行政岗位没有价值？可有可无？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 很多人都说行政管理工作就是一个打杂的，毫无价值感，我想说NO。今天这篇文字，我是采访的某位男性行政管理高手，加怎样做好企业的行政工作？ 企业行政管理包括什么内容？应该如何做好相关工作？行政管理是由著名经济学家马修斯在上世纪七十年代提出的，行政管理人员的职责是规范企业日常管理运行状态，其管理职责对企业良性发展具有重要的意义。下面我就企业行政管理包括什么内容、应该如何做好相关工作进行探讨与分享。一、企业行政管理的定义和意义一般来说，企业行政管理的定义是：依靠企业内部的行政组织，按照规章制度和联系渠道对企业的内部事务和外部沟通进行管理，具有管理功能、服务功能、协调功能。企业的行政部门一般都是本企业的综合管理机构，除了对本企业日常工作的管理职能，还包括与外部的横向沟通职能。企业行政管理在企业中处于居中协调管理的关键位置，就如同中枢神经系统对身体各部分的协调管理一样，为整个组织的有序运营和不断发展提供保障，有着重要的意义。1、有利于提升效能和收益企业行政管理之最根本目的就是为企业取得更大的经济效益，这是通过提供科学管理和优质服务而实现的。企业在规章制度的管理框架下，通过行政管理，充分利用各类资源，包括人力、物力、财力、技术，提高企业的经济效益，实现企业的发展目标。2、有利于增强管理规范性企业行政管理通常按照本单位实际需要，对行政什么样的性格特征是和做科研人员 能够处理好身边的关系！有一种不断专研的精神，坚持加自信！

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