原标题：【心标杆】九江大项目工程仓库团队：严格把关 细心工作 服务大项目建设
工程仓库管理是一个项目建设不可缺少的重要组成部分，它的工作既繁琐又复杂，既要兼顾现场装卸的安全及摆放工作，又要记清电脑账务及存放位置。因此必须做到严谨、认真、细致，才能把工作做到位。九江项目组工程仓库团队在自己的岗位上默默付出、兢兢业业，加班加点、从不抱怨。他们从一点一滴做起，将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化，为项目建设提供了可靠的高质量服务。
严格把关 杜绝出错
九江大项目工程仓库管理人员严格执行公司的仓库管理制度，杜绝收发物资中出现错发、漏发和多发的情况。入库时，他们对物资及时记录，准确地将合格数据录入PMS系统中。对于手续不全和检验不合格的物资，坚决不允许入库。出库时也严格按照公司的制度进行发放，遇到特殊情况时，必须经相关领导签批。真正做到了以公司利益为重，爱护公司财物就如爱护自己的私人物品一样，确保工程物资安全。同时，他们对物资出入库数量严格把关，保障了仓库物资的顺利运转。
合理安排 有序存放
为了保证仓库库区的整洁，物料入库时，工程仓库人员严格按照产品种类、规格、等级分区堆码，对产品进行标识，从不混乱堆放，使人一目了然。他们对仓库库位进行了有效地规划，保证空间的最大化利用。及时整改库存呆滞物品，改善仓库物品和堆放紧缺的现象。真正掌握了物料进、存、出的工作流程，使得物资高效周转，同时起到了服务大项目建设有序进展的作用。
分工合理 积极配合
为了提高工程物资的管理，他们分工明确，各自负责好自己的管辖区域。在做好自己工作的同时，互相帮助，团结协作，不仅实现了高效率，且使每个人都精通整个仓库各项各类别物资的特性和管理工作，使团队每个人的业务能力都得到了快速提升。他们还积极配合各个部门的工作，保证了项目建设各个环节的顺利运行。为了确保各相关业务部门能及时了解库存情况，他们把出入库数据实时录入PMS系统，确保库存日报表的准确性和及时性。同时，他们定期做好仓库的盘库和清理工作，做到账、务、卡三者相符。配合财务部门做好仓库盘盈、盘亏的处理与调账工作，保证了库存报表的准确性和真实性。
先进先出 预防坏账
为了确保物料的时效性，减少仓库中物料因为长期存放而导致腐蚀、变质、老化等现象的发生，他们在存取时严格遵循“先进先出”的原则，根据实际情况不断优化流程。在新货到货、旧货还未用完时，及时调整新旧物资在货架上摆放位置，按照“旧外新内”的原则摆放，来保证先进先出。他们把使用频率高的物资放在库管员、领料人容易操作的地方。这样不仅方便发放与领用，而且提高了服务意识，减少了卸货人、领用人的工作强度和项目建设费用。
九江大项目工程仓库管理团队以强烈的服务意识，将服务贯穿到工作的方方面面，尽全力满足工程细节的要求，为工程建设提供了便捷、高效、优质的服务，为九江大项目的建设作出自己应有的贡献。在今后的工作中，他们将一如既往，将细心、耐心、贴心的服务进行到底。
