原标题：【101巨骄傲】这项数据台州唯一正增长，仙居是怎么做到的？
1-9月份，限上餐饮业实现增速16%，高于省平均增幅28.6个百分点，是台州市唯一实现正增长的县（市、区）；限上住宿业增速高于省平均增幅29.5个百分点……
作为浙江省26个加快发展县之一，今年以来，仙居县逆势而为，不断优化新型消费发展环境，挖掘市场内需，激活市场活力，提升新业态消费能力，通过构建工作新机制、零售新模式、服务新平台、良性新环境“四新”模式，打通“双循环”中体制障碍、流通障碍、要素障碍等难点堵点，重构城市乡村、线上线下消费新业态新模式，走出县域经济“双循环”新路。
“专班机制+金融服务”
畅通服务“双循环”
“今年因疫情影响，公司一度陷入困境，全靠农商银行为我们排忧解难!”说起今年公司的发展，仙居县瑾达汽车零部件股份有限公司财务负责人为农商银行点赞道。
受疫情影响，该公司的流动资金一时间未能及时到位，负责人正为转贷愁眉紧锁，没想到仙居农商银行领导携客户经理上门及时为其纾困解难。
今年，仙居县以“1+4+X”专班实体化、集中化办公运作机制为基础，建立“双循环”专班工作机制。由1名分管县领导牵头，商务、税务、市场监管、统计等4个单位联合集中办公，涉及问题破解的相关部门和属地乡镇(街道）配合，形成了“全县统筹、上下联动、部门（乡镇）协作、企业互动”的工作新格局，为“双循环”解决体制机制障碍，实现了从商务“单兵作战”向全县“兵团作战”的转变。
同时，建立“企业点单、政府上菜”精准服务机制，创新“333服务工作法”，即“三单位（税务、商务、市场监管）管控机制、三级破难销号机制、三色督办交办机制”，为150多家企业破解税务、用地、贷款等各类难题100余个，有效实现企业“活”起来，市场“旺”起来。
“线上+直播”
畅通消费“内循环”
眼下正是油茶丰收的季节，日前，仙居的郭海军在爱仙居商城上下单买了几箱山茶油送给杭州的朋友，隔天就接到了朋友收货后感谢的电话。
由于疫情影响，农产品滞销陷入困境。仙居县建立“线上发布—销售—配送—售后”的全链式线上销售模式，借助“仙居制造拓市场”“农副产品品牌销售”等平台，打通“工业品下乡、农产品进城、便民服务进村”三条通道。
（图源仙居发布）
今年疫情期间，仙居县帮助农户解决滞销仙居“三黄鸡”20万羽，销售果蔬、菌类96.5吨，蛋类155吨。帮助浙江味老大工贸有限公司加快出口转内销，通过国内和本地线上销售平台，1-8月实现内销2300余万元。
同时，该县进一步优化县域电商生态体系，实施“全民促消”专项行动，组建由“政府+农户+网红”联合营销团队，创新“短视频+直播”销售模式，借力“村播计划”，培育“村播达人”500余名，合力激活农村消费市场新潜力。
今年以来，该县仅杨梅鲜果产值就达8.5亿元，同比增长18%。
“海外仓+跨境电商”
畅通出口“外循环”
“疫情期间，很多展会都没办法开，客人来不了中国，那我们的海外仓为欧洲客户提供一个线下的展厅，让国外的客人能够直接看到中国的产品。”浙江金仓物流科技有限公司副总经理应建兵说。
受海外疫情影响，今年仙居县不少外贸企业遭遇物流不畅、产业链供应链不稳定等困难。为了解决外贸企业特别是工艺品企业的实际困难，该县一方面，鼓励企业“抱团出海”，共建共享海外仓，通过挖全球资源、联海外库源、建数字营销、优产品技术、畅跨境物流等创新路径，把信息链、产业链和功能链有机整合，实现最大化利用，助力外贸企业共赢发展。另一方面，从政策、融资、技术等方面大力支持海外仓从B2B向B2C全新发展，再造外贸流程。以申报国家级国际营销服务公共平台为契机，综合市场营销、清关、物流仓储、配送、售后服务、法律税务咨询等“1+N”功能，为全国各地外贸企业提供服务，突破直邮模式的产品限制，拓展向跨境O2O发展的空间，助力实体企业产品创新。
“今年，我们公司与德国沃尔图集团（WOLTU）合作，积极借助WOLTU自有品牌，鼓励企业入驻WOLTU商城（B2C平台），并利用亚马逊、EBAY等国外第三方电商平台，同时以B2B的模式和各方渠道商建立全面合作关系，开展全方位立体式销售。”应建兵表示，截至目前，公司已为国内价值1.2亿美元、4000多个40尺集装箱出口货物提供仓储、转运及配送，为企业降低物流成本近1亿元。
（来源：台州新闻）
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编 辑 | 娜娜
监 制 | 潘静波
