豫州当日叹孤穷，
何幸南阳有卧龙！
欲识他年分鼎处，
先生笑指画图中。
这首罗贯中写的诗，写的是刘备三顾茅庐的历史故事。
刘备出来创业己有一段时间了，带着兄弟关羽、张飞投过公孙瓒、刘表、袁术、曹操，但总是落魄不遇，屡遭挫折，甚至于连老婆孩子都弄丢了。他这种情形很象我们现在的创业者，实体、电商、户联网、微、，020、团购全都干一轮，运气大背，就是没踩正点上，一样也没成功。
刘备是个聪明的人，他也知道自己实力弱，也想找个能改变自己思维和命运的帮手，刚好机会来了，徐庶被曹操设计弄走了，但走之前向他推荐了诸葛亮。
得人者昌，失人者亡。
《三国演义》就是一部识人、用人的通鉴，书中那种强烈的求贤若渴，爱才惜才贯穿了整部作品。亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也。惟博陵崔州平、颍川徐庶元直与亮友善，谓为信然。
隆中对开篇介绍了诸葛亮是个什么样的人才，值得刘备三顾茅庐去请。其实诸葛亮不单学识渊博比战国时的管仲、乐毅，他的家族也算名门有背景，胞兄诸葛瑾是江东吴国重要人物；诸葛亮岳父黄承彦，汉末三国时期沔阳名士，南郡大士蔡讽的女婿，是荆襄地区最上层社会人物。诸葛亮还喜欢四处云游，借以观察山川地理，关梁阻塞、风俗民情和气侯物产。所以志怀天下的诸葛亮掌握了很多重要的信息。当刘备来请他出山时，他能把西川五十四州的挂图拿出，跟刘备沙盘推演
“当今之世，非但君择臣，臣亦择君”。选拔人材要谦虚，带着问题和能让他施展抱负的平台去，因为人材也在选老板。
刘备很清楚，跟他一起混的兄弟关羽、张飞虽然能打，但依然没有达到他想要的，光复汉室他要找一位象张良一样的谋臣，所以徐庶一介绍卧龙孔明，他立刻带着两兄弟一起去请。凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下，而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计将安出？”
刘备终于见到了诸葛亮，很谦虚地表达了自己的处境，也表达了自己“欲信达于天下”的决心。光复汉室，这个平台可不小，对诸葛亮来说有极大的吸引为，以他的才学，明知不得其时，也一心想施展抱负，创造奇迹。
“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域。”重视决策，善于决策，定好目标，行动才不失方向。
刘备之所以在遇到诸葛亮之前总是屡遭挫折，这和他没有一个决策规划有关。“知己知彼，才能百战不殆”，分析敌情，比敌人更了解他自己，才能战无不胜。企业也一样，分析同行，清楚他们的优点长处，做好长远规划，才能立于不败乙地。你看华为公司这几年的表现，就是最好的倒证。亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。
诸葛亮帮刘备分折了当时老大曹操和东吴孙权的优势，就如创业者须分折所从事行业的老大一样。牛根生分析伊利使蒙牛觉起，黄铮分析淘宝、东京，创建了拼多多。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。
"方向决定道路，道路决定命运”。诸葛亮为刘备制定了行动的方向，“取荆州、定益州、替换刘璋、张鲁成帝业”。
创业者因该认真地制定自己的目标，没有一个清楚的目标的人，他往往是东一榔锤，西一棒子，不知道自己在干什么。象日本的企业，90℅以上的企业都制定了短、中、长期的规划，我跟孙洪鹤老师学营销，说得最多的就是方向、目标、布局，方向错误，一切努力皆白费。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。
创业者首先要明白我是谁，有什么资源。诸葛亮给刘备作了总结：“帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴”。根据这种情况诸葛亮给刘备指出了可行v路：您是汉室宗亲，天下英雄都愿意为您所用。如果您可以同时拥有荆州和益州，同时再向西向南与少数民族交好，向东与孙权结盟，对内再做好管理。
隆中对若干年后，刘备终于蜀地称王。
有人把刘备的前半生比喻为一个屡次失败的创业者，而“隆中对”是改变刘备命运，建立蜀国的转折点。
创业者在“隆中对”中能学到什么呢？对人材要求贤若渴，对对手要了如指掌，对自己的资源要清清楚楚，对目标方向要谋全局谋长远，我想因该学的还是对信息资料的分析，对末来精确的预见能为，这样才能更好地减少创业的风险，提高创业成功率。
