日前，山东能源新矿集团翟镇煤矿通防工区区长吕曰震在井下正常巡检时，看到有一截连接风筒的铁丝断裂，他立即随手从随身携带的工具包中掏出了维修工具将风筒进行固定，避免了风筒继续损坏。
“为了提高管理人员的下井质量，矿上要求每名下井的区队管理人员都要配备简易的维修工具，在现场遇到一些顺手就能处理的小隐患小问题必须立即处理，有效提高了生产效率。”该矿安监处副处长杨军军介绍。
进入四季度以来，翟镇煤矿重点加强管理人员的作风建设，要求所有管理人员在生产现场要“跑到位、看到事、解难题”，通过转变管理人员工作作风强化现场管理，确保顺利完成四季度及全年目标任务。
该矿在全体管理人员中组织开展“思想、作风、纪律”三项整顿活动，要求管理人员及时转变工作作风，提高现场安全管理履职力度，每次下井时必须做到有计划、有目的，带着任务和问题到现场。同时对生产区队管理人员、地面管理人员工作要求进行明确。
“管理人员下井质量存在主要问题：10月28日早班，综掘二区4402E轨道副巷，管理人员董海洋流程本填写离开时间与实际不符，按规定进行考核并取消下井指标……”在日前下发的安全监督巡查周报中，对走动管理制度落实不到位、支护检测制度落实不到位、安全站位管理制度落实不到位、薄弱人物排查管理制度落实不到位等7个方面的落实不到位情况进行了考核通报。
该矿要求各级管理人员强化履职担当，自我加压、自我负责，坚持发扬“雷厉风行、执行到位”“今日事今日毕”的工作作风，对不作为、不担当、不积极、不主动的管理人员，除了在电视台问政曝光、亮相红脸出汗外，年度内一律取消评先树优和提拔资格。
自加强管理人员作风建设以来，该矿处理生产现场隐患123项，下发考核通报12期，为基层区队解决技术难题56项，矿井实现了安全稳定发展的良好局面。
（大众报业·大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 葛金余 报道）
