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“双十一”来了!深圳本地零售店如何应对?

2020-11-04新闻29

11月3日凌晨4点,深圳东门茂业百货68小时不打烊销售额一举拿下2.5亿元,东门茂业实现此役总目标。

68小时不打烊是东门茂业的“土特产”,已经连拼了18年。记者昨天在现场采访东门茂业店,商店营业员自信地说:“购物狂欢节是先有“68小时不打烊”,后有“双十一”,不论谈创新谈服务我们有自己的特色。”

深圳实体零售主分三块,百货、购物中心、连锁店。今年迎战“双十一”,深圳实体零售绝地求生,与往年不同,不懵了,更有自信。原因是“90后更了解90后”。90后引领商业的主潮流。东门商战主要商家东门茂业、太阳百货、东门天虹全面转型,对标新零售,实体店在每一个环节上都下足了功夫。

比便宜,我不差。

家乐福对今年双十一的态度清晰明确,玩法简单明了,直折直减,实实在在地让利消费者。双十一期间,家乐福将在商品端及支付端投入补贴约5个亿。针对新用户,家乐福将发放100元的新人大礼包,针对付费会员还有80元的“菜篮子”补贴。

记者昨天来到深受女性消费者欢迎的东门茂业雪花秀和资生堂专柜,了解到雪花秀专柜打折力度是全国最低的,相当于5.5折的力度,部分产品价格与网上“双十一”价格对比,更加优惠。资生堂红腰子套装是女性欢迎热门护肤品之一,红腰子精华买正装75ml送50ml,加上全场满1000减去200活动,原价1900元最后到手价1040元。

比速度,我优先。

作为最贴近消费者的“社区生活中心”,家乐福在便捷度方面也下足了功夫,除了优质的线下购物体验,消费者还将享受到便捷的到家服务,家乐福门店周边三公里范围的用户可以通过家乐福小程序、苏宁易购家乐福频道等渠道下单,商品将在平均1小时、最快25分钟左右送到家。而为了保障消费者的购买需求及供应链与物流的高效运转,家乐福根据大数据和业务模型强化了前置备货能力,今年家乐福中国的备货额将接近15亿元。

沃尔玛、山姆会员店也悄悄地在提速。山姆的极速达,可以做到生鲜熟食酒水等一小时内深圳全城配送。有消费者感叹,山姆“极速”送来的啤酒还是冰好的,可以开盖即喝!

比体验,有现场。

深圳实体零售不但拼白天,也拼夜晚。深圳市零售商业行业协会组织了多项活动,如天虹百货33家门店“夜试潮玩节”,深圳天虹、茂业延长营业到零点后;陆续举办星河COCO嘉年华、星空音乐节、车尾箱潮玩夜市、“上城仲夏夜”夜间文化轰趴、YI趣深夜快闪巴士、泡泡玛特十年展、深莞夏日三人篮球赛等夜间促销互动,营造新潮氛围,刺激年轻群体消费。消费者可以感受东门老街的繁华与热闹,打卡饕餮食客喜爱的美食店,寻觅步行街上充满人间“烟火气”味道。

在茂业“68小时不打烊”现场,消费者可以体验全亚洲最长的室内索道、打卡失恋博物馆、7D星空魔幻艺术馆……还有网络直播,免费礼券即时送。基本上,别人有的促销活动,这里一个也不少。

尽管这样,深圳实体零售既有“危”,更有“机”。深圳现有6.8万家商业连锁店从深圳连锁店布局全国。深圳实体零售“整体兵团”面临突围和绝地求生。

一位不愿具名的商业资深人士称,深圳实体零售目前的短板是:实体太“重”,线上又太“轻”。在移动互联网重压下,双线(线上线下)联动差,“卖卖卖”造成新的“千人一面”。深圳购物中心还存在同质化的现象;用“大画”遮“空档”的比例在加大。颠覆不意味不坚持优质,服务不仅仅是服务一类人。

深圳现有120家购物中心,场景化体验明显。走进场景布局好的购物中心,如同走入电影外景地。深圳万象城购物中心模式,开出了中国购物中心先行先试的模板;从深圳出发,深圳Ole店,已成中国精品超市的典范。深圳顺电沉稳健行,另辟蹊径,已成中国“老男孩”的拥趸。

深圳实体零售店还有巨大的成长空间,成长的路径也需要不断的探索创新。好在激烈竞争中成长的深圳商业企业,敢闯和创新是写在基因里的。

(深圳商报供稿)

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