提起贵人鸟,
不少广东的小伙伴或许都很熟悉,
甚至买过他们家的衣服或鞋子。
这两天,
“贵人鸟创始人被限制消费”的消息,
冲上了热搜!
曾经风靡一时的贵人鸟
再次回到大众视野,
让人唏嘘不已……
6年前,
顶着“A股运动品牌第一股”的光环上市,
贵人鸟创始人林天福
也一跃成为福建泉州首富。
近日,他却收到限制消费令。
10月23日晚间,贵人鸟发布公告称,贵人鸟股份有限公司法定代表人、贵人鸟创始人林天福收到限制消费令。数据显示,昔日“运动品牌第一股”5年市值蒸发超过400亿元,被接连警示。
记者了解到,
贵人鸟的麻烦
远不止创始人被限制消费,
还面临着
业绩巨亏、贷款违约、关联交易等
多重不利局面,
折翅滑落的贵人鸟
若想重新展翅高飞,
并不容易。
贵人鸟创始人被限制高消费
图片来源:视觉中国
中国执行信息公开网截图
图片来源:公司公告
门店数曾多达5000家,如今连年减少
值得注意的是,
最初贵人鸟就是以连锁零售起家,
门店数曾高达5000家,
而如今贵人鸟门店数则连年减少。
2017年
贵人鸟门店减少376家。
2018年
贵人鸟店铺净减少857家。
2019年上半年
贵人鸟继续关闭“无活力或亏损店铺”188家。
三年时间,贵人鸟关店超过了1400家。
“距离上次见贵人鸟已经好长时间了,那时候还应该是上初中,以后也不大了解,不大关注了。”上海某消费者说。
5年市值缩水96%,或面临退市风险
5年时间,
贵人鸟市值缩水超过96%,
这中间发生了什么?
记者注意到,上市次年开始,贵人鸟不满足于运动鞋的单一业务,开始走多元化路线,向“全能体育”发展。
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2015年初,贵人鸟宣布,公司成为虎扑体育第二大股东。
22016年,贵人鸟又先后投资了西班牙足球经纪公司、控股杰之行和名鞋库网络科技有限公司,入股星友科技布局互联网体育游戏。
3贵人鸟还试图将触角伸向体育保险领域,注册保险经纪公司,宣布拟与7家公司共同发起设立安康保险。
4贵人鸟还有意进入健身产业,拟27亿收购威康健身(威尔士健身母公司),不过以失败告终。
短短几年,贵人鸟进行了10余次收购,涉及体育竞赛娱乐、体育消费、体育产业投资、体育保险、足球经纪等多领域。
专家:战略不清公司治理失效
民营企业应扎实练好内功
“贵人鸟上市后,开始扩张并实施多元化战略,这没有错,错在执行体系。”中南财经政法大学工商管理学院教授、博士生导师石军伟说,从公司战略来看,要扩张就要并购、多元化,这是企业做大做强的必然选择。
但贵人鸟两年店面增加3倍,并进入上下游、国内外、相关行业、弱相关行业,这是一种近乎失控的战略体系。而高层团队治理能力跟不上,战略执行随之走样,没有匹配的战略执行体系,导致战略出现致命失误。
石军伟说,贵人鸟事件告诉我们,民营企业成长壮大不易,扎扎实实练好内功,积聚核心竞争能力,才是抗风险的资本。
石军伟也表示,对于企业家来说,贵人鸟事件也值得思考,比如在IPO登陆资本市场后,如何构建有效的公司治理机制,如何有效利用募集资金,如何制定适合的、清晰的发展战略,并为每项战略一定要有匹配的执行系统,是必须深入思考的问题。主导业务可以延伸出去,但要找到反哺主业的方式和机制,如若不然,则可能会反噬主业。
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来源:综合楚天都市报、央视财经、扬子晚报、网友评论
广州日报全媒体编辑:贺风玲