招标管理者应具备的能力 工程招投标活动中，对投标人有什么资格要求？

项目经理需要具备有他所管理的技术能力么？ 最近有准备做项目经理发展的意思，自己也做过一些机械和建筑施工的一些小项目经理的经理，做项目经理不是…工程项目管理人员应该具备哪些素质和能力？ 项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。一）按照投资的用途不同分类 1。生产性建设 生产性建设是指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设 2。非生产性建设 非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设 二）按照投资的性质不同分类 1．基本建设（1）新建项目（2）扩建项目（3）改建项目（4）恢复项目（5）迁建项目 2．技术改造 技术改造是指利用自有资金、国内外贷款、专项基金和其他资金，通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有固定资产进行更新、技术改造及其相关的经济活动。（三）按建设阶段不同分类 1．筹建项目 2．本年正式施工项目 3。做一个商务经理需要哪些能力？ 商务经2113理为组织招投标、签订合同，根据行5261业和市场的4102情况来制定公司的商务策略，建立1653商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。一、商务经理需具备以下的能力：1、工作能力：商务经理负责掌控各自区域的发展，需要处理的工作复杂而繁多，各种工作能力对于保障工作的有效性十分重要。2、人际交往能力：商务经理在从事营销活动的过程中需要与客户、经销商、竞争对手、政府、考委的人接触，客户来自于不同行业、不同地区，其年龄、性别、性格、喜好、职务及职位、收入等等均有着千差万别，只有具备良好的人际交往能力，商务经理才能在市场营销活动中游刃有余，建立良好的关系进而促进业务工作的顺利开展。工业产品的销售有别于零售行业的销售，它面对的是企业和带表企业的不同身份的人员，业务活动中人员关系错综复杂，良好的人际交往能力才能让商务经理从容应对。很多情况下客户单位的相关人员采购设备，不仅仅看重产品本身的技术、性能、质量、价格等方面的因素，更为重要的是对销售产品的商务经理的认同，这就需要商务经理在人际交往的过程中应该以诚为本，保持包容和理解的心态真诚地和客户交朋友，与客户单位的相关人员。环境管理人员应具备哪些素质？ 1.知识素质。建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的。什么叫招标单位应具备的条件？ 建设百部《工程建设施工招标投标管理办法》规定建设单位招标应当具备下列条件：(一)是法人、度依法成立的其他组织；(二)有与招标工问程相适应的经济、技术管理人员；(三)有组织编制招标答文件回的能力；(四)有审查投标单位资质的能力；(五)有组织开标、评标、定标的能力。不具备上述(二)至答(五)项条件的，须委托具有相应资质的咨询、监理等单位代理招标。施工项目经理应具备的素质及条件 项目经理并不2113是那么好做的。项目经理5261这个工作职责就是4102对项目负责1653，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进；在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围；上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。以下是建筑项目经理应具备的能力一、自身修养具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。二、业务能力方面1.具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力。建设单位招投标应具备哪些条件？ 建设部《工程建设施工招标投标管理办法》规定：建设单位招标应当具备下列条件：(一)是法人、依法成立的其他组织；(二)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；(三)有组织。工程招投标活动中，对投标人有什么资格要求？ 招标文件通常要求投标人具备一定的资格条件，并按规定在投标文件（或资格预审申请文件）中提交资质证书、营业执照、安全生产许可证、相关业绩、财务状况证明、从业人员资料、项目团队成员等相关资格条件证明材料。工程施工招标投标活动中，投标人资格条件包括：第一、工程施工资质及其登记标准。建筑企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质和施工劳务资质三个序列。不同序列划分为若干资质类别，各资质类别按照规定条件划分为若干资质等级。投标人参与招标投标活动时，资质条件不可低于资质标准适用的工程承包范围。第二、类似项目业绩和能力。投标人完成类似项目规模、质量和数量等，可以反映该单位是否具有承接招标项目的经验能力。类似项目业绩和能力证明文件可以是中标通知书、合同协议书或工程竣工验收证明文件等材料。第三、可投入的技术和管理人员。主要包括项目经理、施工管理、技术质量管理、安全管理、合同管理、环保管理以及设备材料管理的负责人。证明材料包括：工作简历、身份证明、建造师职业资格、专业技术职称、安全生成考核合格、完成类似项目业绩、目前工作岗位、行政或技术职务等身份和工作能力等。第四、财务状况。可以判断投标人经营状态、是否濒临。

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