世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非
布瑞克（苏州）农业互联网股份有限公司成立于2014年4月，拥有布瑞克农业大数据、农产品集购网、农牧人商城三大业务平台。成立以来，布瑞克在“市场”与“技术”领域疯狂奔跑，让他在短短5年时间内成长为苏州市民营百强企业。前通用电气董事长杰克.韦尔奇曾说：“如果你想让列车再快十公里,只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高速发展。”布瑞克想要赢来下一个“黄金5年”企业文化建设势在必行！
为提高布瑞克农业互联网企业文化建设，培养符合公司快速、稳健发展的“战斗团队”，经数月策划，2020年9月份布瑞克新农商学院联合集团人力资源部发起了“布瑞克农业互联网企业文化工作坊”活动，布瑞克各业务板块中高层管理人员悉数参与，未来，企业文化坊活动将为全体布瑞克员工持续性提供服务。
培训现场
培训现场
10月25日，第二期布瑞克农业互联网企业文化坊活动如期开展，在培训教练的引导下，“回顾过往”、“展望未来”、“凝练使命、愿景与价值观”等特训环节缤彩纷呈。
“回顾过往”——布瑞克苏州团队001号员工吴亚科笃志中国农业
吴总回顾布瑞克苏州公司发展历程
2014年，我刚从埃塞俄比亚回国，在北京坐上发往苏州的高铁，这一来就是6年。六年来公司快速发展，成长为“全球第一大工业城市”苏州的民营百强企业，在此期间也经历过多次危机，为什么我们能够坚持下来？靠的就是“笃志”，志不立，天下无可成之事。当时我们刚到苏州，没钱、没人脉，住的地方都没有，那晚我和另一位同事聊了一宿，坚定了“中国农业”这个创业方向，中国要进入发达社会阶层一定要解决“农民”不挣钱这个问题，大的方向不错，我们一定会有机会。想要做成一件大事，光有野心是完全不够的，还要将野心转为的志向，通过志向在一个领域里创出属于自己的一片天地。
“展望未来”——布瑞克农业大数据黄桂恒畅谈布瑞克农业2030
黄总畅谈未来农业
布瑞克的优势在于“起点较高”，我们的核心团队都曾在国家农业部门或全球农业500强企业工作或服务过（战略咨询），对中国农业发展规律、进程研究深入，2009年我们提出“互联网+农业+金融”这个创业概念，现在来看这个赛道，市场资本、巨头企业仍在布局数字农业，国家“十四五规划”也即将把数字农业发展纳入其中。去年，布瑞克提出“到2030年，用数据链接全国80%以上的农村，服务3亿市民，帮助100万智慧农场实现盈利”的愿景，这是一个什么概念呢？美国目前拥有200多万个农场，按照目前的测算，中国未来将有400-500万个中小型规模农场。我们要为这样的目标做好准备，通过企业文化建设把布瑞克的技术、人才、资源凝聚到一起，分步实现我们的远大目标。
“凝练企业使命”——布瑞克农业互联网董事长孙彤紧抓布瑞克核心基因
孙总介绍布瑞克创业初心
随着生物科技、物联网、气象遥感等技术的应用，农产品在生产过程中“靠天吃饭”的境况逐步改善，但农产品滞销、价格极端变动，跌跌涨涨，让投资农业的行为更包含了一种“赌”的成分。如何让投资农业成为更加稳健赚钱的行业？如何让老板姓减少滞销状况，让中国农产品在国际竞争中有定价权？我们认为是数据，数据的流通增加了农业的透明度，打破了农业投资回报的黑箱状态，传统的零售商、批发商将逐渐失去控制权，谁掌握数据，谁就有能力定价，甚至控制整个链条，并整合整个供应链。我的创业初心就是用数据改变中国农业大而不强、小农经济的现状，所以我们提出了“布瑞克让农业强、农村美、农民富”作为公司的企业使命。
活动过程中，培训教练引导学员通过场景感故事描述、“正负向思维训练”将企业价值观带进日常工作流程中，用沉浸式体验让大家更加快速的了解布瑞克企业文化的内涵。
培训现场
培训现场
培训现场
培训现场
培训现场
企业文化是一个公司自上而下共同认可的价值理念、做事原则、行为规范。它是一股无形的精神力量，让员工对自己的公司、所处的行业以及自身的职业发展前景充满期望。接下来，布瑞克农业互联网将建设具有竞争力的企业文化，在做好技术、人才、管理建设的同时，让布瑞克企业文化“内化于心，外化于形”。
