应急决策与指挥 下 答案

食品安全事故应急处置方案 食品安全事故应急处置方案： 1、适用范围：本单位在生产加工、运输、销售的整个过程中突发的食品安全事故做出准备和响应。2、组织领导：本单位成立应急处置 领导小组，主要应急指挥机构及职责 6.3.1.1成立公司(局)水害事故应急指挥部 总指挥:公司总经理(局长);副总指挥:公司分管生产、安全、技术副总经理;成员:公司(局)其他领导、生产安全副总，调度中心、生产技术行政领导通常行使的主要职能，除了贯彻执行、计划决策和组织指挥外，还有（)职能。A．协调沟通B．监督 正确答案：ABC答案：ABC 行政领导者在整个行政管理系统中处于主导地位，通常有贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制和选人用人等六种主要职能。大数据在交通方面有哪些应用？ 通过基于全量视频的人员、车辆、物品、场景智能分析能力建设，交管部门可以通过对交通数据的分析及挖掘，对交通的参与者路、车、人进行分析，对拥堵、违规等现象进行预警，提供排堵策略及违规追踪，赋能交通相关部门交通经济运行监测、政府决策分析、突发事件应急指挥，提升交通运行效率，为人们提供交通信息服务。大数据也是建设智慧交通的核心，有了大数据，再加上人工智能技术，相当于给交通安装了先进的智能“大脑”，使之能够有效消化和吸收所采集到的基础数据信息，做到对交通数据及关联数据的及时筛选、深度分析、全面共享、然后做出实时反应，有效反馈，多维度利用、对交通微调、精调，提高城市路段通行效率。大数据在交通方面有哪些应用？主要体现在以下5个方面：1、大幅提升用户出行体验出行途中实时查询交通信息，第一时间知晓交通事故、道路维修、交通管制等情况进而绕行，进而提升出行体验。2、提高日常交通疏导效率基于互联网地图，交通信息无须通过大屏幕就可传达给司机。例如，交通部门可在云端疏导，司机则通过车载导航或手机地图收到语音指令，这样可避免让交警处于复杂恶劣的交通环境中。再比如有地方发生交通事故，可通过地图的个性化导航绕行。借助于应急处置与救援原则 1、服从指挥，2113分头负责，各就各位，共同处理5261。2、先救人，后救4102火。3、把灾1653、险情控制在最小的范围内，防止事态扩大。4、边处理、边报告，准确及时的通信联络。5、切断与灾、险情有关的工艺流程。6、注意保护现场。7、创造条件，恢复生产。应急救援管理制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，而制定的制度。应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。扩展资料：3.1实行行政领导负责制和责任追究制。应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，细节决定成败 中国道家创始人2113老子有句名言：“天下大事必作于细，5261天下难事4102必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天1653下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。细节来自于制度现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7分钟就是经过事故应急管理包括预防、准备、响应、恢复4个阶段。4个阶段均涉及到的工作是（)。A．信息收集与应急 正确答案：C应急管理的主要内容 1、以人为本，安全第一。把保障公众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少突发事件造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。关于应急预案演练的频次规定 总预案一年一次，这是法规规定的；分预案就看实际情况了，但建议每季度一次。至于岗位应急措施，操作人员应当熟记于心。安全应急救援预案　第一章实施原则　实施应急救援安全生产应急管理体系的基础是（ ），主要包括应急管理的领导决策层、管理与协调指挥系统以及应急救援队 安全生产应急管理体系的基础是（），主要包括应急管理的领导决策层、管理与协调指挥系统以及应急救援队[单选题]安全生产应急管理体系的基础是（），主要包括应急管理的领导

#交通#应急预案体系#应急管理体制#时政#应急指挥系统