ZKX's LAB

赵庄煤业:聚焦关键环节拓宽企业“效益源”

2020-10-23新闻10

黄河新闻网长治讯:围绕“四为四高两同步”总体思路和要求,晋煤集团赵庄煤业紧盯全年生产经营目标,坚持问题导向、目标导向,刀刃向内,深挖内潜,严控各项生产环节,全面强化全员成本管理理念和节约意识,持续提升企业成本竞争力,最大限度激发矿井降本增效内生动力,助力企业低成本、高质量发展。

为进一步推行好革命性降本增效工作,赵庄煤业紧盯井下生产变化,积极寻找降本增效着力点,近期,由于该公司井下生产衔接调整变化,五盘区综采工作面暂时停产检修,同时掘进重点由五盘区后部转向前部,导致井下五盘区第三部、四部主运皮带机长时间处于空载、轻载状态。为此,该公司机电信息管理部根据实际情况,采取分时段运行五盘区第三部、四部主运皮带机,降低皮带机运行费用支出。

据悉,本次主运皮带机分时段运行,主要是根据五盘区后部施工队组的实际生产情况,对生产时间进行统一调整规划,基本集中在同一时间段内进行安全生产作业,减少五盘区第三部、四部主运皮带机的运行时间,降低皮带机成本消耗。

经初步计算,五盘区第三部、四部主运皮带机驱动电机额定功率为400KW,按照每部皮带机3个驱动运行,每天分时段减少运行时间12小时,则每天可节约用电2.88万度,为矿井减少电费输出。

此外,对待革命性降本增效工作,该公司着眼大处不放松,紧盯小点不放过,在强化井下用电管理的同时,加强地面的用电管理,明确各片、室、路等地点用电负责人,达到管理不空挡,考核无漏洞。同时,为进一步降低企业机电环节生产成本投入,该公司成立专门的液压支架检修小组,对回收上井的支架和存在问题的支架进行集中的修复维护;鼓励各基层区队自行修复井下机电设备,并以实操基地为依托,组织培训学员对回收机电设备进行检修维护,减少委外修缮费用;对照山西峰谷平时段电价表,积极采取避峰填谷用电措施,规定井下检修时间段,严格控制主排水泵开启时间和频次,避免“峰时段”开泵;优化设备选型,积极推广使用新型胶带、工溜转载变频一体机等新装备、新工艺, 减少材料投入和能耗,降低企业生产成本,通过一系列“硬核”举措,切实做到精打细算降成本,深度挖潜创效益。

当前,晋能控股集团改革重组各项工作正在有序推进,赵庄煤业坚持“过紧日子”理念不动摇,围绕全年各项生产经营任务指标,从强化内部管理、合理化建议、技改创新等方面入手,抓实抓细各项降本增效措施,全方位降成本、拓市场、增效益,全面拓宽企业盈利空间,以实际成效推动矿井低成本高质量发展再上新台阶。(陈涛)

qrcode
访问手机版