夏敏
新的发展环境对资管行业的转型升级提出了新的要求。在实现自身发展的同时，助力中国多层次资本市场的建设和金融供给侧结构性改革，促进经济金融高质量发展，是各家资管机构需要思考的课题，也是应该具备的担当。
具体到理财子公司，提出四点建议：一是明确定位，积极参与构建可持续发展的资管生态圈和价值链，支持多层次资本市场建设；二是以“真资管”转型为主线，打造核心竞争力，高效支持实体经济发展，助力形成“双循环”新发展格局；三是建立投资导向机制，积极布局权益类资产，精准支持企业去杠杆；四是构建差异化经验曲线，服务国家战略，践行理财子公司历史任务。
