黄河新闻网长治讯：为了深入贯彻落实晋能控股集团成立专题会精神，切实保障整合重组特殊时期的安全工作，日前，晋能集团长治公司召开整合重组期间安全稳定工作专题视频会议，长治公司领导、机关各部室负责人、各单位副科以上管理人员共计400余人参加了会议。
会上，公司副经理郑金平传达贯彻了《晋能控股集团关于印发〈晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施〉的通知》《晋能集团有限公司关于贯彻落实〈晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施〉的工作安排》以及《山西煤炭运销集团长治有限公司关于强化整合重组期间安全工作的通知》。
公司党委副书记、经理张炳林就整合重组期间长治公司安全工作非常措施进行强调。随后他根据晋能控股集团整合重组期间强化安全工作“非常措施”及长治公司的“非常措施”，总结概括了“非常措施十八条”的要义，并进行传达贯彻。他就严肃态度，认真落实“非常措施十八条”提出六点要求：一是认真全面地向广大干部职工传达贯彻好非常措施。二是认真研究、制定或细化执行方法，让措施本土化。三是坚持好办法、好做法、好措施，争取更好地有机结合，保持当前生产经营管理活动有序、忙而不乱。四是建立完善相应的记录，确保执行有痕。五是必须注重现场，要把现场安全风险管控住，管控好。六是各单位主要管理人员一定要亲力亲为，决不能做甩手掌柜，更不能把措施变成喊口号。
会议最后，公司党委书记、执行董事李俊虎就整合重组期间安全稳定工作作了总体要求。他要求，一是各级党组织，尤其是各单位党组织负责人和班子成员，必须提高政治站位，强化责任担当，充分认识这次我省大型国有企业重组整合的重要意义，强化政治功能，发挥核心领导作用，保持安全稳定发展。二是进入四季度，就临近年终岁尾，各项工作开始收官，大家面临的日常事务性工作在增多，加上集团整合重组正在紧密开展，在这个特殊时期做好安全生产工作尤为重要，要抓好安全管理，落实安全责任，充分认识当前安全工作面临的形势和任务，确保安全稳定发展。三是随着整合重组工作的不断深入和推进，大量的具体的工作需要各部门各单位去完成，特殊时期也是检验一个单位工作作风和劳动纪律好坏的阶段，要严肃工作作风，加强劳动纪律，充分认识抓好当前工作纪律的重要性，确保整合重组稳步推进。（王熙）
