尘烟滚滚，历史的车辙下，埋葬了多少英魂的披肝竭忠骨，也销蚀了多少奸佞的奴颜卑膝躯。在浩繁的历史卷帙中，有这么一位人物，在明代的风云变幻中，运筹帷幄，改弦易辙，却留得凄凉身后名，留待后人凭吊。他——便是内阁首辅张居正。
张居正，字叔大，生于江陵县，人称“张江陵”。曾辅佐万历皇帝朱翊钧进行“万历新政”，这便是历史上著名的“张居正改革”。张居正自小聪颖过人，嘉靖十九年，顺利通过乡试，成为一名少年举人。
七年后，中二甲第九名进士，授庶吉士。政客彼时张居正年方二十七，比起历史上其他屡第不中的政客文人，张居正真可谓是仕途一帆风顺。那么就是这个出身卑微的“田舍郎”，是如何一步步平步青云，在朝野上下翻手为云覆手为雨呢？
初崭头角，身揣重任
尼采有言：“谁终将声震人间，必长久深自缄默。”隆庆元年，张居正擢为吏部左侍郎兼东阁大学士，进入内阁，参与朝政。长期的苦闷思索、满腔无处释放的热血、以及人脉的积累，都在此后大绽光彩。张居正撸起了袖子，心怀济生之重任，孥一叶扁舟，开始在内阁斗争的风暴中乘风破浪。
嘉靖四十一年，一篇张居正与徐阶共同起草的世宗遗诏震动朝野。张居正在其中慷慨陈词，纠正世宗时期的修斋建醮、大兴土木之弊端。群臣为之赞叹。此次之举，为张居正赢得了朝野上下的认可，亦为他此后的仕途奠定了基础，一颗璀璨的政坛新星正冉冉升起。
而此前的张居正只是一名无名小辈，曾在十余年前针对朝堂腐败和边防废弛撰《论时政疏》一文，虽慷慨激昂，鞭辟入里，却并未得到明世宗和严嵩的重视。张居正伺机多年，对内阁纷争冷眼旁观，总结经验，广结人脉，一出山便声振人间。由此可见，天时地利人和，缺一不可。当代年轻人初出茅庐，定不能贸然行事，一定要总结经验，伺机而动，方能一鸣惊人。
首辅神宗，整顿吏治
在政坛上站稳脚跟后，张居正的目光从边防的巩固继而转向国内的吏治安定。隆庆六年，明穆宗驾崩，年仅十岁的神宗承了大统。神宗毕竟年幼，不谙世事，根基不稳。宦官弄权，搞得朝廷乌烟瘴气。是年六月，张居正担任首辅，而后又加左柱国，进中极殿大学士。
张居正面对尚且年幼的小皇帝，水深火热的黎民百姓，同年八月，满怀忧愤的起草了改革方案：省议论、振纪纲、重沼令、核名实、固邦本、饬武备。此番义举为整饬吏治起到了举足轻重的作用，广为黎民赞颂。
古代盛行两种统治方法和政治理想的争辩，史称王霸之辩。张居正大力批判空作王霸之辩的人“不知王霸之辩、义利之间在心不在迹”，而误认为“仁义之为王，富强之为霸”。
张居正一系列治国安邦的硬措施不证明了他谙熟的领导风范，同时也为明代吏治的清明做出了贡献。同时也告诉我们一个道理，做领导态度一定要强硬，决不能对不良风气有任何容忍，坚定自己的想法，听从内心的声音。
独引相体，无所延纳
若是说上天给张居正安排了坦顺的仕途，那么如何在纷乱的内阁之争立足就不得不耍些手段了。
明史记载：“居正最后入，独引相体，倨见九卿，无所延纳。间出一语辄中肯，人以是严惮。”就是说张居正最后进内阁，却单单摆出宰相的架子，倨傲地接见九卿，并不接纳一切意见。乍一听，只觉张居正真是狂傲不羁。张居正初出茅庐，按理说应战战兢兢，如履薄冰，而他却摆出宰相的架子，实在让人不解。
但分析张居正当时所处的环境就不难得出结论。张居正当时被徐阶相中，进入内阁，周遭都是徐阶，李春芳之类的老辈，新人总是会遭人排挤，这个理论在如今仍然适用，于是张居正就率先摆出倨傲的姿态，让人不敢轻视。当然张居正这种倨傲也是有资本的，他寡言少语，却往往在关键时刻一语中的，于无声处听惊雷，这就使他在内阁之争中迅速取得威信，从而成就改革伟业。
而明史记载张居正“无所延纳”，就是说他不引见任何人，也不接纳任何意见。乍一看，似乎与我们一直传扬的礼贤下士，从谏如流有些出入。而仔细分析，却不无道理。张居正初出茅庐，身怀雄心大志。但年轻人创业毕竟道路坎坷，很容易被周遭不同声音所误导，迷失方向。
而张居正“无所延纳”， 一心专注事业，倾听内心的声音，坚持自己的方向，不得不说是他成功的一个必备条件。既促进了改革大业的发展，也为自己赢得了威信。但张居正“独引相体，无所延纳”的前提是他自己有想法，且有能力坚持自己的方向，而且确保这方向的正确性、有宜性。
这么说来，年轻人应该权衡利弊，首先要确保自己的能力能支撑自己的野心，否则还是多接纳别人的有益意见，再做规划吧。
结语：张居正曾有言：“势者，适也。适之则生，逆之则危；得之则强，失之则弱。”诚然，物尽天择，适者生存。张居正正是深谙权谋之道，才在明代的历史上大展光彩。他的种种案例，权谋之术，都给初入社会的年轻人提供了很好的借鉴。年轻人做领导，不仅要坚定内心，伺机而动，还必须要学会摆架子，不然管不好。
这里的摆架子，就是要看得起自己，充分认识自己的价值。你只有先看得起自己，才能让别人看得起你。但之前，你必须具备一定让人看得起的知识技能，才能达到“人以是严惮”的效果。可见，对于初入职场，张居正算是为我们上了一课。
文/刘白惜
