你们怎么看待公司让行政办公室人员去车间支援生产？ 这种情况不仅民营企业终会出现，在国企中也存在。我所在的单位就是大型国企，前两年每到年底都会有这样的事情发生，大伙的态度不一。作为体量比较大的国企，下面很多基层生产经营单位，到年底的时候比较忙，但是这种忙碌时阶段性的。单位领导想到了这种办法，让机关的部门副职以下、年龄50以下的人，到基层单位轮流“驻勤”，每人一个月，轮下来接近四个月。为了把事情做的平稳有序，还特别召开动员会，并制订了管理办法，对“驻勤”工作进行严格管理。不仅如此，领导还把这种做法当成一种典型经验，每年都会组织宣传部门人员，采写稿件向上级单位和媒体报道，四处宣传，还得到了上级单位的认可。01.对于这件事儿，“驻勤”的员工有不同的反应，大体可以分为三种情况。第一种情况：怨声载道。存在这种声音的人，一般都是在单位中工作很轻松，没有基层单位工作经验的年轻人。本来通过关系到机关上班，坐着办公室，喝着热乎的茶水，打打杂儿、跑跑腿儿，朝九晚五上下班，非常清闲自在。每到这个时候，都会在这个群体中传出一种很强的抱怨。第二种情况：无所谓。这种情况主要出现在一些从基层单位调整上来的人，在本职工作岗位上工作并不十分繁忙，但是也不轻松，回到基层一线。
怎样看待在工作上上级领导的各种安排与各种不公平待遇？ 上级工作安排一般来说因人而宜，安排你的工作，作为下级就应该服从，尽心尽力把工作做好，圆满地完成任务。如有困难应向懂行的同事请教或向领导问清楚不明白的地方，工作完成以后要直接向领导汇报完成的情况，只有这样才能取得领导的信任，才能担负更重要的工作。不l要因小失大，做点事就要表扬报酬，总认为吃亏了，有些事是职责范围之内的，无需多言。一个人不要怕吃亏，吃亏是福，劝你不要斤斤计较，路遥知马力，日久见人心！为人处世心态要放平衡，多检讨自己，谦虚谨慎才能使人进步！
如果我县发生地震，怎么写向上级请求支援的公文 某某单位关于我辖区发生地震自然灾害需要紧急救援的报告某某单位（上级单位名）：某年某月某日上午几点几分，某县发生 级地震，造成 人伤亡，多条道路中断至今无法通行，至今仍有 万群众困在灾区。灾情就是命令，获悉灾情后，我单位立即赶赴灾区组织救援行动，截至目前，已投入 车辆 人力，但仍然不能满足救灾需求。恳请上级予以支援。盼答复。某年某月某日2014年12月 日
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 管理实践中，即使是“主动向上级请示汇报”与“从不主动请示汇报”两种现象，也是需要再进行细分的，否则无法准确判断哪类人员的责任心更强！身为管理者，不可以停留在这种“大”的现象、行为上对下属做出判断、评价，否则不利于自己的管理工作实施。一、积极主动请示、汇报工作的下属，也是有非常大区别的，身为管理者务必理性评价。管理者的能力高低、水平差异，表现在对现象背后本质的判断。表象背后真实意图、目的、原因、出发点的判断，才是实施管理的关键，也是检验管理者能力与水平的重要参考项。1、有能力、有水平、有责任心的下属“汇报工作”是门功夫，也是一种职业技能。我们大家都清楚，汇报工作分为很多种情况。例如，工作计划、工作进展情况、工作过程中问题、工作总结等等，都属于“工作汇报”范畴。而且根据汇报工作场合的不同，有分为公开场合、私下场合、工作过程中、下班之后等等。每一个工作汇报，都是一门职业技能。最基本的一个大原则就是：带着自己的思路、方法、意见、建议向领导汇报工作。并且尽量的数据化、可控化。真正有能力、有水平、负责任的下属，是真正为了工作的达成来进行工作汇报的。或者为了向领导提出自己某些看法、主张、意见、个人。
我即将要调换单位，辞别宴上如何对帮助自己的领导同事们说一些表示感谢的话和敬酒词. 辞别宴上对领导同事们说一些表示感谢的话和敬酒词时，你可以端起酒杯，起立面对大家，用非常真诚和自然的语气说：谢谢在座的各位领导对我的关怀和指导，也谢谢各位同事的帮助和支持，是你们这么多年来一直给予我发展的机遇和前进的动力，才会有今天的喜悦。不久，我将要离开你们了，但是，我一定会记得你们每一个人的名字，会记得你们给予我的一切。好，让我们来干杯，为了我们这么多年来的深厚友情干杯！这几句话是发自内心，言语简洁，感情真挚，你看合适吗？
地震慰问信格式 慰问信是表示向对方(一般是同级、或上级对下级单位、个人)关怀、慰问的信函。它是有关机关或者个人，以组织或个人的名义在他人处于特殊的情况下(如战争、自然灾害、事故)，。
对上级安排工作有意见怎么办？ 上级给我下了个指令，我觉得不合理，这时候我应该做什么、不应该做什么？1.首先应该做到的，就是不情绪化。而是带着建设性来审视这个指令，闪燕老师说，与其把这种情况看成一个难题，不如当作一个机会。为什么说是个机会呢？因为搞明白这个指令，就能够让你借此更“懂”领导。2.第二点，每当你对上级的命令有不满的时候，请你先反复提醒自己一句话：领导不是傻子，领导不是傻子。他能当你的上级，肯定不是个傻子，你们的战场不同、视角不同、决策背后的逻辑也不同，所以也许你眼中的不合理安排未必真不合理。在他的视角看那样做才最合理。比如，你可能知道有一部电影叫《集结号》，这个故事中的连长，受命要带着他的47个兄弟对抗大规模敌人的进攻，只能在听到集结号之后才能撤退，而什么时候吹号，不知道。如果从连长的角度看，绝对是不合理，但局部的牺牲却让整个大部队得以顺利撤退。3.第三点是一个职场基本修养，那就是在处理沟通时，不要被动等待，而是“谁比较迫切谁要负责发起沟通”“谁资源匮乏谁要发起沟通”。除了少数商业机密，大多数情况下你都应该主动发起和上级的沟通。4.沟通的目的，是要去了解领导安排背后真正的希望达成的目的。比如你可以说：“领导，您的。
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 职场人士，早请示、勤汇报，是必修课，也是必须尽到的职责。通过向上级请示汇报工作的频次和主动性来判断一个人的责任心，并不是很科学。工作中，我遇到过很多种跟领导汇报工作的情况，跟大家分享一下：故事一：早请示、勤汇报，尊重领导，对工作负责。老王是我们单位的中层领导，是我们单位的中间力量，负责一个科室的工作，承担了单位的很多重要工作。他对工作非常认真，一丝不苟。由于他承担的工作比较重要，很多是全系全局的大事情。因此，为了保持与上级领导有很好的沟通，并让领导及时了解掌握工作情况和进展，他经常向领导请示汇报工作。对工作中遇到的困难和问题，他提前跟领导汇报，对于他能力范围不能解决的，也及时请示领导，请求领导的帮助和支援，避免影响工作进展。对工作的新进展、新情况、新动向，定期向领导汇报。老王积极主动的向领导请示汇报工作，既让领导及时掌握了重点工作进展和情况，确保了工作顺利进行，又赢得了领导的认可和信任，向领导展示了自己的责任心和工作能力。故事二：借汇报工作，推卸责任。小张，是公司的科室负责人，特别喜欢跟领导汇报工作。科室里的大事小事，事无巨细，都要跟领导汇报一下。自己职权范围内的工作，自己能够做主的。
民警和刑警有什么区别？ 民警是人民警察的简称，所有的中国警察不分警种、地域，都可以称为民警。刑警是刑事警察的简称，根据公安部规定：刑事侦查工作是公安工作的重要组成部分，刑事侦查。
