如何搞好一份企业内刊 内刊征稿考核管理办法

如何提高员工给公司内刊投稿的积极性，公司内刊作为一个公司的主要宣传媒介，一般都会开辟一个员工投稿的栏目。但是实际过程中，因为员工无法产生对投稿的积极性，而导致。如何在期刊上发表论文？ 发表论文的概念其实涉及蛮多内容，今天尽量在一篇回答中给大家说清楚。1 明确你的需求（1）毕业硕士和博士…有效进行企业文化内刊编写的五步流程，企业文化内刊作为企业文化建设过程中的重要宣传载体，是企业文化建设工作者基本上都采用的一种企业文化建设工作手段，如何编写企业。公司内刊征稿怎么写，栏目为 发展前沿 走。 这位朋友：你所咨询的问题，我觉得您要想给公司提供有分量的稿件，首先要掌握以下几个要点：1、人和事要典型、清晰；2、主题要鲜明、突出；3、内容要详实、丰满，有理有据。公司办内刊，征稿启事已发，但征不来稿咋办？？ 可以使用强制手段 也许很多部门并不是不支持 而是领导不重视 有些员工根本就不知道怎么回事 请求公司级别的较高的领导直接下通知 并全公司以通知的方式发布通告 每部门必须多少篇稿子 楼上说的很对 通讯员制度也要建立 久而久之大家成了一种习惯就好了 同时 楼主也不能就光等人家投稿 有新闻你也要出去 要是通讯员有困难 你也要帮助 建立完善的通讯员体制是个长期的工作呀在内刊发表的论文可以转投其他公开出版刊物有无政策依据 可以帮忙如何搞好一份企业内刊 首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行—第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景”企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。第二步：明确我们做内刊的目的和目标企业内刊无外乎以下几个目的—1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。5、配合企业其他目标的完成第三步：明确内刊工作程序这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。一般而。公司内刊需要征稿，可是同事们都不太愿意写，有什么办法提高投稿率吗？加急。 第一 建立通讯员群 规定每期每人至少投一篇第二 通知到各个部门的领导 获得他们的支持 并通过他要求部门每期上报新闻稿件第三 稿费丰厚 及时发放第四 建立完善的通讯员制度 详细罗列出好处第五 有什么福利不能忘了通讯员公司内刊需要征稿，可是同事们都不太愿意写，有什么办法提高投稿率吗？加急。第一 建立通讯员群 规定每期每人至少投一篇 第二 通知到各个部门的领导 获得他们的支持 并通过。

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