急需一篇关于某某公司员工激励制度的调查报告 广东南方储运公司的员工激励制度调研报告2007年11月13日星期二下午，我们三个人就企业激励制度方面的问题对广东南方储运公司的人力资源部陈主管进行了一次为时大约2个小时的采访。由于采访时间较短，而且涉及一些数字方面的资料比较敏感，我们只能是粗略的了解一下广东南方储运公司的员工激励制度以及该医药物流公司的一些基本运作。广东南方储运公司的背景：国药控股有限公司成立于2003年1月，是由*直属的我国最大的医药企业集团—中国医药集团总公司与上海复星高科技（集团）有限公司共同出资组建的跨所有制、跨地域的大型医药集团性企业。公司注册资本10.3亿元人民币，主要经营范围：化学原料药、化学制剂药、抗生素、中成药、生化制品、诊断药品批发、实业投资、医药企业受托管理及资产重组、国内贸易、零售连锁、物流配送及相关咨询服务。国药控股公司拥有北京、天津、上海、广州、沈阳、西北、湖北、南宁、柳州等全资及控股子公司；拥有跨省市零售连锁经营的国大药房；拥有覆盖全国主要大中城市商业及终端客户的一体化营销网络的核心优势。国药集团医药物流有限公司（广东南方储运公司）是国药控股广州有限公司的一个控股子公司，设有大型医药仓库，包括常温。
部门绩效如何排名 员工绩效管理制度第一章 总则第一条 目的与意义1、倡导“公开、公平、公正，科学管理”的管理思想，提高公司经营管理活动的整体绩效。2、促进管理者关注、。
年底了，如何写好述职报告呢？ 【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。第二、描述工作内容，要沿用STAR：情景、任务、行动、结果。对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。第三、PPT汇报最直观，能用图表和数据的，尽量少用语言描述。有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。第四、如果业绩不好，就多说。
大客户经理属于什么级别 大客户经理级别，仍然属于销售工作之一，级别相当于高级销售人员。zhidao做到大客户经理，说明个人能力在公司里比较靠前了。大客户，顾名思义是非常重要的客户，业务量较多或回者单次金额较大，可能也比较难伺候，对公司又答非常重要，因此轻易不敢慢待，特派一位销售人员专门负责，类似于公司的VIP客户。
