纵向谈判和横向谈判的优缺点分别是什么？
横向研究的优点 1．横向研究比较节省时间和经费，易于实施；2．由于横向研究可以对较多的被试进行研究，因此，被试的代表性往往较强，研究所得结果也就具有较好的概括性；3．横向研究的时效性比较强，可以较快获得研究结果，同时避免了被试流失之。
横向和纵向研究的优缺点？
纵向谈判和横向谈判各自的优缺点 根据谈判方式不同，商务谈判的谈判类型可以划分为两种：纵向谈判和横向谈判。首先，何谓横向谈判？横向谈判指的是在确定谈判所涉及的主要问题后，开始逐个讨论预先确定的。
从理论上来说，横向兼并的优点在于：1、通过并购竞争对手，能够获得现成的生产线，迅速形成生产能力，提高市场份额，增加竞争力。2、实现规模经济，提高行业集中度。3、利用规模经济降低成本增加企业的经济效益和抗风险能力。同时，横向兼并也可能带来行业风险的增加和利用垄断来提高公司利润。无论如何，横向兼并是在一定条件下企业快速增长的一种有效形式。近年来，国内许多企业在这方面进行丁大量的尝试，横向兼并的个案也层出不穷，但横向兼并后达到预期效果的个案并年多见。率文试图通过对横向兼并创造价值的过程进行分析，找出其关键因素 为我国的企业进行横向兼并提供一定的帮助。横向兼并的优缺点：横向兼并(特别是大型企业的兼并)容易破坏竞争，形成高度垄断的局面。
试论述横向一体化战略的含义及优缺点 横向一体化。指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。（1）横向一体化可以从三个方向进行：a.扩大原有产品的生产和销售；b.向与原产知品有关的功能或技术方向扩展；c.与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别扩展。而 国际化经营是横向一体化的一种形式。（2）横向一体化的优缺点采用横向一体化战略，企业可以有效地实现规模经济，快速获得互补性的资源和能道力。此外，通过收购或合作的方式，企业可以有效地建立与客户之间的固定关系，遏制竞争对手的扩张意图，维持自身的竞争地位和竞争优势。不过，横向一体化战略也内存在一定的风险，如过度扩张所产生的巨大生产能力对市场需求规模和企业销售能力都提出了较高的容要求；同时，在某些横向一体化战略如合作战略中，还存在技术扩散的风险；此外，组织上的障碍也是横向一体化战略所面临的风险之一，如“大企业病”、并购中存在的文化不融合现象等。
七种类型链接优缺点的横向对比，七种类型链接优缺点的横向对比
横向组织结构的优缺点 横向组织结构也叫扁平结构。扁平结构优缺点扁平结构的特点：扁平结构是指组织的管理幅度较大，从而形成管理层次较少的组织结构。扁平结构出现较晚，它是在行为科学学派发展起来之后，得到这一学派肯定和提倡的形式。主要优点有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。（1）信息传递速度快、失真少；（3）便于高层领导了解基层情况；（4）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；（5）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。主要缺点由于管理幅度较宽，权力分散，不易7a686964616fe58685e5aeb931333330333061实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。（1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；（2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；（3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。
横向沟通的优点 横向沟通可以采取正式沟通的形式，也可以采取非正式沟通的形式。通常是以后一种方式居多，尤其是在正式的或事先拟定的信息沟通计划难以实现时，非正式沟通往往是一种极为有效的补救方式。横向沟通具有很多优点：第一，它可以使办事程序、手续简化，节省时间，提高工作效率。第二，它可以使企业各个部门之间相互了解，有助于培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。第三，它可以增加职工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足职工的社会需要，使职工提高工作兴趣，改善工作态度。
横向一体化的优缺点
