怎么理解“管理就是控制，领导力就是控制力”这一观点？
怎么理解“管理就是控制，领导力就是控制力”这一观点？ 题主你好，很高兴回答你的问题！对于“管理就是控制，领导力就是控制力”这句话，理解起来还是比较吃力的。在此，我就说说个人观点：首先看一下管理的定义，管理就是在特定环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现既定的组织目标的过程。不管是资源还是实现目标的过程，都是通过管理来实现的。放在生产的角度讲，产量、质量、士气、交期、安全，这些都是要管理的。如何完成呢？有计划控制资源去实现目标的过程。管理是什么？管理就是管人+理事，管人就是控制人的行为，理事就是控制事态的发展过程。所以管理就是控制，控制资源，控制达成目标的过程，直到完成组织的目标！其次在看领导力的定义，领导力就是指在换下的范围内充分利用人力和客观条件在以最小成本办成所需的事情，提高整个团队的办事效率。这里讲到了充分利用人力和客观条件，办成事情，提高团队效率。不管是办事还是提效率都是与人相关的，有人去执行才能做出来。那么，利用人去做这件事情，本身就是对控制的一种体现；提高团队效率，其实也就是控制提高了团队成员的水平。所以，最终对一个团队的领导力大小，也就是对团队控制力大小的体现！最后，一些概念确实相近，但是其某些。
怎样提高我的自我控制力，自我控制力问题：不管你是有抑郁、焦虑、失眠还是这些问题都有，几乎无一例外都伴随着控制力的问题，这可能与自我控制力本质上与自我为中心的思维。
控制力就是权力是什么意思 公司的每个员工虽然都具有一定的权力，但是却又发现自己的权力受到很多方面的制约，甚至有时候有被掣肘的感觉，从而感到灰心丧气。其实大可不必如此，因为其中往往是我们把。
