我在酒店做了二十天现在辞职可是他们说现在没有人不批还说要么自动离职 您好,可以到劳动部门投诉。
一线员工离职率在多少范围内算合理 我是做酒店的,我们酒店管理要求员工流失率一般尽量控制在15%左右,20%以内。过低的流失率不利于酒店的长远发展,首先没有新鲜气息带进公司,为公司注入活力;其次,久不。
为什么酒店前台工资差距那么大? 权衡利弊,如果你觉得开心最重要的话,那么果断跳槽,从事自己喜欢的职业,我个人觉得,不必急得跳槽,工资差距太大了,可以先坐着,再去找找看,遇到合适的才换,毕竟工资相差一倍,五星级饭店还能收小费?着实让我惊讶追问:小费是任何正规服务行业都可以收的,服务态度让客人满意自然有小费,但索要小费就另外是一回事了!谢谢你的建议追答:好吧,我们之前都是不允许收小费的,就算客人给都不能要,不过中国人吃饭很少给小费,遇到外国人,基本上都会主动给,真是中西方差别,建议你还是继续看看,一边干着,一边再找找,前台工资是不怎么高,两年前吧,现在不知道,江苏这边,前台经理不过5000块,4-5星不知道会不会高点,每个酒店都不一样给出工资也有较大的差别
酒店对员工流失率如何看待? 酒店业面临员工流失率比较高的问题,酒店是如何看待这一问题(接受这个行业现状or积极的应对改变,etc)…
酒店业几月份离职率高 一般在节前,离职率最高。根据有关机构的问卷调查,员工离职的主要有以下原因:1.在现有职位任职较长,工作内容没有变化,职位级别没有上升;2.公司管理混乱,同时互相倾轧,缺乏干事氛围;3.工作压力大,工作时间长;4.生活压力资金压力大,工资水平低;5.类比同资质同水平的朋友、同学或同事,职场收入与工作内容不尽人意;6.对现有工作没有兴趣;7.公司中职业发展前景有限。总结起来,不外乎钱途与前途两大因素。笔者认为,在目前情况下,要解决有效酒店人力资源的问题,我们有必要在行业人力资源的理念上进行调整,从更高的角度去认识人力资源在酒店经营管理中地位、作用及相互关系,才能为我们如何打开这个结提供有效的思路。一、走出行业人力资源困境必先树立的两点意识1.人力资源是酒店经营内容不可分割的一部分,是经营诸要素中最活跃的要素。行业有句名言:“酒店的唯一产品就是服务”。我们不妨将这句话做进一步演化,即:酒店唯一“产品”就是服务人员所表现出的职业能力。由于酒店服务人员的职业能力对酒店服务质量起着决定作用,酒店提供怎样的服务人员就会产出怎样质量的服务,因此服务人员所表现的职业能力也就成为了酒店的市场竞争力的决定因素。
酒店员工的离职率如何控制? 酒店作为特殊服务行业,人员流失率高已成常态,特别是前台及中层管理人员。7大真实原因1.薪酬福利、待遇偏低2.难以融入酒店(不喜欢工作条件和办公环境)3.没有效的晋升渠道,看不到前景,学不到东西4.酒店机制不公平,员工的付出与回报不平衡5.竞争对手提供了更好更多的发展机会,这可能比高薪更加有诱惑力6.领导原因(上司不重视我的表现、从不表扬我的工作表现、从不与我沟通、不尊重我们并辱骂我们)7.指令不清晰,立场模棱两可因薪酬福利导致员工离职,位居榜首!众所知周,薪酬永远是吸引员工的一个重要指标,同时,薪酬也是对员工价值最直接的衡量。如何减少员工对薪酬的不公平感?首先要明白:薪酬≠工资。薪酬是一个大的概率,酒店能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度。其次,管理者需要熟练掌握薪酬设计五要素。1)认识员工深层次的需求;2)必须懂得激励理论;3)选择最佳的薪酬模式;4)设计合理的薪酬环节;5)设置薪酬体系的保障。
如何降低员工离职率的几点思考 当员工离职率偏高,2113公司应该尽快找出问题的5261症结:是招聘4102流程出了问题,以致没有找对员1653工?还是主管的管理风格造成员工不满?在“健康问题、家庭因素”等常见的离职原因背后,探索真正的原因。当一名员工递出辞呈后,公司需要付出的代价究竟有多大?除了重新招募、训练员工熟悉公司作业等成本,如果再计算无形的损失(例如,员工来来去去,破坏了公司的士气及形象),一名员工离职,公司需要付出的代价,可能远比公司想象大得多。要减少这种流失人才和钱财的事情发生,公司应该定有降低员工离职率的策略。美国三位专研人力资源议题的教授,日前在《经营者学会期刊》(Academy of Management Executive)指出,公司在制定相关策略时,可以依循以下四大步骤:了解原因了解原因是解决问题的第一步。当公司的员工离职率偏高时,公司首先要做的是,系统性收集相关资料,了解公司留不住员工的主因为何。公司可以收集资料的方式,包括员工离职访谈、对离职或现有员工进行问卷调查等。公司一般需要收集的资料有四种:一、离职的是哪一种员工,以及他们离职的原因;二、公司与员工去留相关的政策;三、业界员工的平均离职情况;四、留在公司的员工,他们待在。
酒店最近离职率较高,怎么写团队建设改进计划?