后勤工作计划的范文 2010年幼儿园后勤工作计划范文2010年，我幼儿园的后勤方面所有的工作人员还将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我对2010年幼儿园后勤工作计划：指导思想：后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，中心幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学期以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。具体工作如下：（一）做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作：1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。（二）事务工作方面：1、及时做好教学用品、办公用品。
浅谈如何在企业面临困难形势下做好后勤服务工作 因此，在企业面临困难形势下不断探索后勤保障服务工作，是提升党务工作者能力的基础和根本，本文就五公司社区的管理现状，面临的问题，根据自身工作实践，浅谈如何做好社区后勤服务工作。关键词：社区 后勤服务 工作 当前受国家宏观调控的影响，铁路基础设施建设已经由高速增长转为持续放缓阶段，多数项目投资不足处于停建、缓建阶段，出现部分项目员工返回基地休养的局面，社区人员增加。后勤服务工作面临的矛盾更加突出，如何在企业困难形势下做到以人为本，不断增强工作的预见性，不断提升快速反应能力，全面提升服务水平是笔者与大家一同探讨的课题。五公司小区后勤工作面临的主要问题 一是社区管理范围分散、居民队伍庞大、构成复杂 五公司小区经2006年整合后，撤消了太原、安康办事处建制，划归物业公司统一管理，同时将社区居委会并入物业公司，分管着宝鸡地区中滩路、石坝河、太原、安康四个小区55 栋 3213户家庭，管理范围相对分散。近年来人口老龄化日益明显，一方面小区居民的数量在急剧增加，从成份上讲不仅有离休干部、退休职工，还有内退职工、遗属、学龄儿童及青少年；从年龄上看，上至八九十岁下至四五十岁乃至学龄前儿童，年龄跨度很大；从分布上讲。
高校后勤管理中存在的问题及对策思考 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网俗话说，兵马未动，粮草先行，这充分说明了作为“先行官”高校后勤工作，是高校管理中不可缺少的重要组成部分。其本质就是搞好各项服务，即为教学、e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623164科研服务，为全校师生员工服务。服务水平的高低，直接影响学校的办学质量，以及高校人才的培养。加强高校后勤管理，提高服务水平，对于学校的建设，事业的发展和质量的提升，具有重要意义。本文认为，近几年来，高校的后勤管理工作有了长足的进步，基本保障了学校的各项工作的顺利开展。但就目前的现状来看，仍然存在几个突出的问题，需针对性地加以解决。1存在的主要问题1.1对后勤管理在学校的地位和作用的认识不足在相当一部分高校的后勤管理是被忽视的。强调教学、科研为中心较多，疏离了对后勤监督与管理，自觉不自觉地出现倚重倚轻现象，不能辨证地处理后勤保障与教学、科研为中心的关系，不太明确后勤工作有其前瞻性和预见性，时效性也很强，如果处理不好，就可能成为教学、科研的瓶颈，使之无法运转。此时出现的问题，就有可能是最为急需，最为突出，成为重点要解决的问题。又如，学校不太注重后勤队伍的建设，人员。
