（中国石油辽阳石化）
10月15日，原中石化齐鲁石化公司常务副总经理、中石化首席炼油专家孙振光一行来辽阳石化公司进行现场调研和技术研讨。
上午，孙振光一行在公司相关部门领导的陪同下，参观了辽阳石化企业精神教育基地，分别到炼油厂中心控制室、油化厂中心控制室、烯烃尼龙中心控制室进行现场调研，并与各单位工作人员进行了深入细致的技术交流。
下午，孙振光围绕技术优化工作作专题报告，他从炼化行业的发展趋势、齐鲁石化的生产优化经验、对辽阳石化生产优化、产业结构布局的想法等方面介绍了提高优化工作质量的经验和思路。公司副总经理祁兴国，相关处室和单位负责人及相关管理人员现场聆听了讲座。
辽阳石化高度重视优化工作，从2016年末第一次生产优化会开始，公司就将生产优化作为扭亏脱困攻坚战的重要抓手和提质增效的重要平台，全面发力、多点突破、纵深推进，“大优化产生大效益”理念和“一平稳四优化”方针开始扎根、不断深化、丰富发展并结出硕果。三年多来，公司瞄准先进抓优化，管理理念深入人心；瞄准市场抓优化，经营思路更加灵活；瞄准过程抓优化，工作体系日趋成熟；瞄准问题抓优化，瓶颈问题有效解决。生产优化当之无愧为扭亏脱困的重要法宝。
公司将按照集团公司“四精”工作要求，全面深入推进提质增效，落实“一平稳四优化”工作方针，促进“四新”应用，全员优化、深度优化、精细优化，持续推动各项优化措施往深里走、往实里走、往精里走、往细里走，加快高质量发展步伐，向质量更高、效益更好、结构更优的目标不断迈进。
