“户户通”实现百分百硬化、信访满意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生产“零事故”……半月谈记者发现，如今基层安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标”，给基层带来很大困扰。（10月15日《半月谈》）
事事都讲究百分之百，已经成为眼下下达任务的一个趋势，东部省份某县一名干部就发出了这样的感叹：“市里要求今年年底前，全部完成户户之间道路硬化。可各村村情况不一样，有的面临搬迁，有的经济落后，有的还有更重要的民生工程有待完成。那么多钱和时间从哪里来？”
有人觉得这位干部太矫情，或者有怨言不是好干部。还有人说，干部做事情，就应该把“百分之百”作为一种追求，为民办实事就要多些“完美主义”。是的，作为干部，的确应该有“能完美就完美”的担当，能够完成“百分之百”的任务当然是皆大欢喜，上级领导会高兴，下面群众也鼓掌。但是，为民做事也需要知道的是不是所有干部尽职尽责了，尽心尽力了，就都能完成所有工作的“百分之百”。就像村村通，村庄情况不同，地方经济不同，村村通遭遇的困难也不同。而上级规定的是必须实现村村通的“百分之百”，就有点“闭门造车”的意味了，表面上是“工作严厉”实际上却脱离了现实。给基层干部出了很大的难题。
所有工作都要求“百分之百”完成，还会导致另外情况的出现。比如，完不成“百分之百”的就可能造假。某地一位基层干部为了不因为没完成“百分之百”，而制造了虚假数据，他也很是无奈：“我已经尽心了，工程完成了90%以上，再加快速度就不安全了。可是，考核的时候我却会被处理”。科学的考评才是靠谱的，不问时间，不问苦难，不问过程，不问问题，都要求必须是“百分之百”完成，实际上就是错误的政绩观。
政绩考核关系到机关工作效率和作风，理应有法可依、有章可循。比如，有一些文件规定完成90%就可以了，但一些地方为了考核拿第一，安排部署都冲着“百分百去”，导致了不科学工作现象的出现，基层干部为了完成领导规定的“百分之百”而不得不“蛮干起来”，结果事与愿违却因为“心急火燎”而出了问题。这就好比很多年前要求的“百分之百火化率”一样，死了10个人火化了10个人都不算是“火化率百分之百”，而是依据人口数据算出来的。试问，“没有死人”如何完成你规定数据的“百分之百”！
不是所有工作都能用“百分之百”来衡量。追求极致，追求完美，表面上看是没有问题的，而如果不考虑实际，只是一刀切的追求完美，这恰恰是一种不完美。所有工作都要求“百分之百”，“完美主义”未必能完美，结合实际的的科学考评，才是最需要的，而不是用“百分之百”成就“完美主义”的政绩。
