战略规划管理分为几个步骤？每个步骤用什么方法？ 1.战略分析战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个方面。(1)外部环境分析：外部环境分析主要是分析评价企业的外部环境，特别是要评价企业所面临的机遇与挑战。(2)内部条件分析：内部条件分析主要是评价企业内部条件，特别是企业的优势和劣势进行分析。(3)战略目标的设定：战略目标的设定主要是在对企业外部环境和内部条件分析的基础上确定企业的经营的宗旨。2.战略选择战略选择阶段的主要工作时：拟定几种可供选择的发展战略方案；对可供选择的各种战略方案进行分析评价；最终选择出一套可执行的战略方案；为战略的实施制订政策和计划。3.战略实施：战略实施就是将战略转化为行动。企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。(1)战略实施：在企业内部之间分配资源；设计与战略相一致的组织结构，这个组织结构应能保证战略任务、责任和决策权限在企业中合理分配；保证企业文化与战略。
企业战略分为哪三种基本战略？ 企业战略是一个公司对产品和市场在竞争领域的定位选择问题，包括企业的经营范围、经营能力和管理机制三个方面。企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择。
战略管理可分为哪几个阶段 战略管理(Strategic management)：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对。
企业战略的层次分为哪些？
1，企业战略分为哪几个层次？各自的侧重点是什么？ 企业战略的具体层次以及各自侧重点如下：一、战略分析战略分析在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。它包括以下三个主要方面：1、确定。
国际战略环境中的一个重要组成部分是什么？
