讨债遇到扯皮的怎么办 一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。很多人员都有这样的经验：有些新客户，一开口就要大量进货，并且不问质量，不问价格，不提任何附加条件，对方提出的所有要求都满口应承，这样的客户风险最大。二、货款无归的风险有时是由推销人员造成的。有些推销人员惟恐产品不出去（特别是在场上处于弱势的产品），因此在对客户信用状况没有把握的情况下，就采用代销或赊销方式，结果给企业造成重大损失。为避免发生这种情况，可以在企业与人员之间实行&lduo；制&rduo；即企业按照%的回款标准向人员收取货款，客户的货款由人员负责收 取。这种办法把货、款无归的风险责任落实到人员身上，人员在向有一定风险的客户供货时就会三思而后行。一旦发生货、款不能回收的情况，也会千方百 计、竭尽全力去追讨，否则将直接损害其自身经济利益。这是最能调动人员责任心和工作积极性的办法，比上级主管人员的催促督导要有效、简单得多。三、一些人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是。
工作中，遇到扯皮的人怎么处理？ 先沟通是否自身原因，要是找茬远而避之暂停 进入全屏 退出全屏 00：00 00：00 重播 请刷新试试
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自己创业，遇到扯皮的合作老板你会怎么做？结账走人还是继续合作？ 你遇到扯皮的老版，也就是说了话不算话的人了。一，如果投资的资金，资产，全是他的吗，他之要继续给你开工资，分现吗完全可一，继续合作吧。二，如果你和这位老版，共同出资吗，可能时间以常，好了还好说，一但出了差错，可能吃亏的就是你吧。三，为人就是，讲成信，讲现实，讲信任，讲平心，讲果断，等等吧，推诿扯皮的人，最难办啦。早作决定结清帐目，以走了之，为上则吧。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。
门店员工遇到售后问题，而且与客户发生扯皮，员工的士气受挫了。作为店长怎么提升员工的士气？ 首先应换位思考下员工的心态，所以需积极引导她，其次，再给予员工开导同时也应该让员工从顾客角度去考虑问题，相互换位思考会让人很容易明白一些道理
企业遇到三个部门为工作问题扯皮、推诿、造成的原因是什么？ 组织内部门推诿扯皮涉及面很多责任，担当，激励，权责，流程，标准以及文化多方面，但在任何组织中都存在三个绩效层面：1）组织层，一个组织所期望的绩效结果；2）流程层，为实现组织层的绩效，需要所有流程达成的绩效；3）岗位层，为实现流程层的绩效，需要所有岗位达成的绩效。理想状态下，这三个层面的绩效目标是一致的。推诿扯皮多为①流程不完善；②制度不支持；③监管不到位；④技术不匹配；⑤员工素质不高；⑥主管能力有限；⑦文化导向有误；⑧战略有问题。刨根问底，工作再设计，流程再造，激励体系再设计，方可杜绝推诿扯皮—方能绩效倍增！【关注头条号，沟通管理技巧和管理实践】
怎么应对麻烦的顾客 遇到难缠的顾客怎么办
