在风险损失概率和损失估测中，其一个损失资料的期望值是81.19.标准差是33.14 在正态分布中，设μ代表期望值，σ代表标准差则有：数值分布在（μ—σ，μ+σ)中的概率为0.6526数值分布在（μ—2σ，μ+2σ)中的概率为0.9544数值分布在（μ—3σ，μ+3σ)中的概率为0.9974所以 有 95.44%(一般说 约 95%)的概率 损失额会落在区间（81.19-33.14*2，81.19+33.14*2）
事故发生的概率P和事故损失严重程度S的乘积称为()。A.风险率 B.损失量 C.严重
根据风险发生概率和损失量，确定风险量和风险等级属于风险管理中的（）工作。A.风险识别 参考答案：C
已知风险概率和风险损失 如何计算风险量 风险概率可以看做是违约概率，举一个简单例子，客户从银行借了一笔款，客户风险概率为5%，即5%的可能性客户违约，但违约不一定全部损失，如有的客户违约了，但他有担保或抵押可以弥补，或通过其他手段还可以追回一部分钱，追回来的部分不能叫损失，通过各种手段后都不能追回的这个比例才是风险损失，如20%，即客户违约了，有20%会损失掉。R=f(p、q)表示 风险量与风险概率有关，也与风险损失有关。
在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于 参考答案：B
简述项目风险管理的工作过程？ 项目风险管理的工2113作流程一5261、风险管理风险管理是为了4102达到一个组织的既定目标，而对1653组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。二、项目风险管理的工作流程风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。1.项目风险识别项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。2.项目风险评估项目风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。3.项目风险响应常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的。
在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域
