会计监督存在的问题的民营企业有哪些 当前民营企业会计监督的现状（一）“家长制”引起的会计监督水平低下民营企业也是企业，也应像其他企业一样，是一种经济组织，但实际的现状却是民营企业的家长总是视企业为自己的身家性命，个人资产与企业资产之间缺乏明确的界限。而在企业管理的许多方面往往由企业的家长（董事长或总经理）一人说了算，许多企业领导对企业的财务状况说不清，而财务人员对经营状况又不是很了解，且处于从属地位，常常只能按领导的意图处理账务，造成“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走，使会计监督流于形式。企业的资金流向与控制脱节，体外循环严重，事前控制乏力，事中监督落后，事后监督走过场，缺乏可行的考核办法。（二）企业管理意识落后，管理体制不全，内部控制制度失调有关对民营企业的调查显示，我国民营企业内部管理和控制制度不全，主要体现在有的单位根本就缺乏内部监督和控制制度，有的单位虽建立了相应的制度，但这些制度形同虚设，没有得到有效执行。对会计职责的分工不明确、混岗现象普遍，即使大型民营企业的会计职能分工明确，但没有严格的内部控制和审核程序，也无法形成对财务的严格管理，很容易造成资产的内部盗用和流失，以致会计秩序混乱。
论如何加强民营企业会计监督 对加强民营企业会计监督的建议「摘 要」民营企业会计核算和财务管理存在一定的问题和薄弱环节，不能适应民营经济持续、快速、健康发展的需要。。
如何加强民营企业的管理 民营经济已经成为我国经济的重要组成部分，在一些地方已是半壁江山，在促进经济发展，增加财政收入，满足广大群众不断增长的物质和文化需要等方面发挥了重要作用。因此，在当前加强民营企业的管理，提高民营企业的竞争力，是各级政府部门的应尽职责。一、企业现金流的管理要进行有效的现金流管理，企业集团除了根据自身的发展特点，采取适宜的资金管理模式之外，还需在以下几方面加强管理：资金预算管理。这是企业集团全面预算管理的主要内容，通过资金预算管理确定一定时期内全部货币流入和流出数额并加以平衡，借助预算机制与管理形式实现企业可持续发展。流动资产管理。从财务角度看，经营性现金流量管理的重要是流动资产管理，应着重注意以下几点：（1）尽量压缩流动资产投入，如缩短应收款的账期、加快存货周转、实行现金合并，以减少低盈利资产的比重，增加经营性现金净流入。（2）合理安排存货库存，减少现金的无谓支出，降低存货的毁损及减值所带来的风险。（4）设立现金警戒线值，如有70%的资产负债率，该企业就不适合扩张了，因为越扩张，风险就越大，现金流危机就越严重。制定最佳融资决策。具体应考虑以下方面：（1）依据需要选择融资方式。目前，企业。
怎样加强私营企业会计监督
如何加强民营企业内部控制 加强民营企业内部控制的措施：（一）完善企业治理机制，建立健全内部控制框架。民营企业内部应根据公司制企业要求设置组织结构。首先，企业在家族制管理模式中加入现代管理理念，在产权制度和治理结构上创新，实行科学的内部管理，提高企业自身素质，让企业管理者的权利受到牵制，从而使管理者的决策更科学、更有效；其次，转变用人观念，完善用人机制，提高会计人员素质。中小民营企业一定要舍弃任人唯亲的陈旧观念，在用人上要任人唯贤，要用能人。（二）提升管理者对内部控制的理解和认识。保障企业实现其战略和经营目标的内部控制机制是一项全面性的工程。管理者或者“老板”有自己的职责和角色，员工也有自己的控制意识和控制活动。企业不能仅凭“老板”或者管理者的命令、意志来维持运转，而应该依靠各个层次员工的自觉行动。因此，无论是“老板”还是员工，必须自觉接受“受控、受限”的角色，自觉履行控制的责任。首先，必须提高全体员工参与、完善内部控制系统的积极性，更正员工的错误观点：“老板”是为了控制员工才设计出内部控制制度；其次，加强全体员工对内部控制的学习和理解，尤其是要让员工理解到遵循内部控制的好处，促使员工自觉履行相关的岗位。
为什么中小企业会计监督存在问题（一）会计人员整体素质不高会计人员作为中小企业经济活动的重要主体，其专业技能和综合素质的高低很大程度上决定着企业的经营质量。。
企业会计监督的意义？？？ 会计监督2113是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济5261活动的合理、合法有效笥4102进行考核与1653评价，并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。意义：为提高经济效益的目的，必须对本单位的经济活动或财务收支进行会计监督.包括：参与经济决策，预测经济活动，监督经济过程，考核经营业绩.
如何加强民营企业内部审计管理 要从独立性方面考虑。独立性是保证内部审计人员切实有效地履行职责，自主地、客观地开展工作，以取得内部审计工作的预期效果，帮助企业实现目标发挥应有作用的基础。对此，必须加以保证。措施：1.建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构。随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，公司法人治理结构也逐步健全完善，内部审计已成为法人治理结构的有机组成部分。因此，建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构，是企业领导者经营管理理念成熟的表现。健全的内部审计机构，必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。内部审计机构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。2.加强内部审计的法制建设，提高内部审计工作地位。抓紧制定内部审计的法规条例，将内部审计制度用法律法规的形式固定下来，用法律规定内审机构的地位、结构、层次，使内部审计纳入法制化轨道，用法律保障内部审计的独立性，用法律的形式明确内部审计人员的法律责任和权利。只有内部审计的法制建设完善了，内部审计的独立性才能得到真正的保障。3.加强内部审计队伍建设，提高内部审计人员素质。首先，。
