随着双十一剁手节的临近,各大商家已经开始在平台上开启双十一预热活动,其中也包括当下火爆异常的“直播”活动。从2016起步以来,短短三年多时间直播已从小众活动变成“全民运动”。今年,在疫情的催化下,明星直播带货首秀、企业领导直播自救等相关话题也常登热搜榜,霸占众人眼球。
同时,数据显示,2019年通过手机进行购物的网民数量超过7.07亿,占手机网民的78.9%,而相较于图文、短视频等介质,直播带货能够更为全面、立体地展示商品。通过直播平台主播的讲解推荐,消费者也能够实现足不出户地陪伴式购物体验。因此,得益于诸多优势,这种新型购物模式也受到大众广泛认可。
不过,从风口到行业大趋势,直播电商竞争也变得日益激烈。许多商家透露,部分顶流主播的选品率一般不会超过5%。在当下局势下,主播往往会努力形成自己比较固定的选品配比,比如说某CEO就曾在采访中总结老罗带货直播间的选品规律,即食品占整场直播的30%左右,日化、日用百货占比30%左右,数码家电占比20%,新奇特产品20%左右。
因此,究其底层逻辑可以发现,主播在选品时,通常会考虑四个维度,即品牌、产品、价格、用户。他们会根据直播节奏,安排产品上播顺序,并确定引流品、畅销品、利润品、特色品等品类进入直播间,以引起消费者关注。由此可见,当下直播行业发展已经具备自己的规律。因此,对于企业而言,想转型线上,开通线上营销渠道,也非常不易。
而面对实际发展情况,为助力企业快速转型升级,顺势时代发展,作为业内领先机构的用友薪福社也与时俱进,完善发展社会化用工服务,打造出更具商业价值的社会化用工整体解决方案,能帮助企业抓住时代发展机遇。
合作期间,用友薪福社首先会了解合作企业实际发展情况与其未来规划,对于存在用工成本高、运营难情况的企业,用友薪福社首先会帮助企业调整人力资源配置,将传统的雇佣关系转变为平等的业务承揽合作关系,即用友薪福社倡导的社会化用工模式。
社会化用工模式下,企业与工作人员地位平等,并具有双向选择的权利。企业无需承担原本支付的社保公积金与巨额管理运营费用,可将更多资金投入企业发展运营中。同时,作为企业合作者的个人,也可根据自身需求,选择工作时间与工作方式,也有利于充分发挥自身价值,进而实现合作双方互利共赢。
得益于此,现在多数企业正朝用友薪福社倡导的社会化用工模式转型。面对这种实际情况,用友薪福社也在不断创新,努力发展完善自身社会化用工服务云平台,打造具有价值的社会化用工整体解决方案,帮助企业调整用工关系,实现降本增效,以顺应时代发展。
