质量管理中的六要素（人、机、料、环、法、测）具体概念是什么 （1）人（Man）的分析2113操作者对质量5261的认识、技术熟练程度、身体状况4102等；凡是操1653作人员起主导作用的工序所生产的缺陷，一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有：①质量意识差；②操作时粗心大意；③不遵守操作规程；④操作技能低、技术不熟练；⑤由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕着\"人\"的因素，不同的企业有不同的管理方法。人的性格特点不尽相同，其工作效率，工作态度，以及对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量意识，但工作效率高；有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能\"人尽其才。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，就是要你能善于用人。如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高其工作的积极。
公司安全管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：FX资料库XX汽车运输有限责任公司安全生产管理制度二0XX年X年X月X日目 录1、组织机构及安全管理部门人员配置…22、安全生产责任制度…63、安全生产操作规程…104、安全生产监督检查制度…125、从业人员安全管理制度…146、安全会议制度…157、安全宣传、教育制度…178、车辆、设施、设备安全管理制度…199、事故处理应急预案…2010、安全奖惩责任制度…2511、消防设施、设备配置、使用和管理制度…2812、驾驶员及车辆安全管理制度…2913、安全事故责任追究制度…3314、安全生产目标管理制度…3615、安全生产投入保障制度…3716、安全文书档案管理制度…3917、生产安全事故报告和调查处理制度…4218、驾驶员安全操作规程…4419、企业员工及车辆保险制度…501.4 按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，各级领导和职能部门，应在各自的分管工作范围内对实现安全，文明生产向各自的负责人负责。4.2.4 坚持“计划e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623133、布置、检查、总结、考核”的原则管理全公司的安全生产工
安全生产管理中为什么部分措施有强制性 工程建设标准强制性条文第十篇施工安全安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展千秋稳定的大局。安全生产体现“以人为本，关爱生命”的思想，符合马克思主义哲学。
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商业银行应当建立什么管理制度？《商业银行法》第五十九条规定：“商业银行应当按照有关规定，制定本行的业务规则，建立、健全本行的风险管理和内部控制制度。。
