工程造价 如何学习房地产成本控制？ 本人是一中建X局现场预算员 想进行职业规划 目标是进房地产公司 但对于行业BIM发展 以及各大…
房地产项目成本控制要点 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：oab2685很多房地产企业开始认识到以往成本控制只注重施工阶段和竣工决算阶段成本管理的片面性，开始认识到全员全过程管理的科学性。笔者结合工作实践，参照一般房地产开发流程的五个阶段，分别将总结的各阶段成本控制要点与房地产相关从业者分享，希望将甲乙双方从变更争夺战和结算拉锯战中解放出来。希望相关从业者，能在分享中得到启发，共同构建和谐的甲乙双方关系，让双方的合作实现共赢。项目决策阶段成本控制要点（一）要建立可行的项目决策制度为了避免个人决策的片面性，集中整个集体的智慧，必须建立可行的项目决策制度，实现流程标准化，更要让该参与的人都参与进来。（二）要重视项目决策前的项目策划定位决策前的项目策划定位是一项专业性很强的工作，既是对《初步可行性研究报告》的修正，也是指导项目实施的纲领性文件。在项目策划中，通过地块研究找到项目最大价值点；通过市场调研验证或修正最大价值点并确定项目定位；通过设计策划把规划设计、户型设计、风格品质设计、景观及绿化设计、物业设计与项目定位相结合，突出项目最大价值点，满足项目客户群需求；通过成本策划，找到合理的筹融资渠道，制定。
如何做好房地产的住宅产品设计中的成本控制？ 本答案来源于杨宏总在微信群上的分享以及群友的讨论整理，特此感谢。下面是相关内容的整理简述。杨总：1…
除公司及税务成本外，房地产类型的景观施工行业一般利润点有多少？该怎样判断一笔生意是否可以实现盈利呢？ 首先，据本人二十多年工程经济管理经验，如能满足以下一、二、三、四个方面。施工毛利润一般保持在百分之三十到四十。净利润根据施工管理经营能力确定，有百分之二十左右。房产景观工程施工一般利润点九鼎要素以下几方面：一、甲方资金按时付大关系，是关键。施工投入资金能不能按节点支付。投资工程施工在赚钱，是经济活动，经济运作的原则是保本赚利。掌握好风险控制，很重要。控制风险是经济活动最重要指标。二、施工合同内的计费取费方式。取费方式不同，是否按国家工程规程规范标准取费计算施工费？按国家要求的标准取费计费。三、施工合同范围内的工程量大小，多少金额。工程量较大些好施工，量小了施工管理增加成本。四、一般房产项目景观工程，基本属于小工程，工程小施工材料人工费增值税发票收集是完全增加成本的事项。请认真考虑。五、如以上四条能满足，本工程施工景观工程可做。景观施工毛利润点一般保持在百分之三十到四十。净利润根据贵单位的经营能力决定。百分之二十有的（保守数据）。六、判断本次项目是否盈利，有几方面建议如下：一、项目资金投入小，回款快；二、净利润比较高，是项目经济活动是首要条件；三、质保期比较合理或比较时短，且质量保证。
房地产小区景观园林绿化项目的实际操作流程是怎样？ 现下刚接到一个房地产小区景观绿化项目，关于项目实施和潜在风险控制上缺乏经验，望高人指点，有细化的流…
