苏宁小店 ok便利店 实体门店还有未来吗？

便利店现在好开吗？ 近年来，在各大资本加持下，便利店行业呈现了高速发展的态势。据中国连锁经营协会今年5月发布的《2018中国便利店发展报告》（以下简称《报告》）数据显示，2017年我国便利店行业增速达23%，市场规模超过1900亿元，门店数量突破10万家。然而，在资本加持、迅速扩张的同时，便利店行业优胜略汰的洗牌阶段也拉开了帷幕。近日，邻家便利店宣布停止总部各项业务，并将陆续停止店铺营业。对此，专家指出，在行业迅速发展的同时更应注意稳抓稳打，练好内功。红利明显资本青睐 行业高速发展《报告》显示，2017年我国便利店行业增速达23%，市场规模超过1900亿元，门店数量突破10万家。8月2日，商务部发布《中国便利店景气指数报告》指出，2018年第二季度便利店行业总体景气指数为70.25，高于荣枯线20.25。行业的红利，吸引了各路资本和企业的青睐。前瞻产业研究院监测数据显示，2017~2018年7月9日，便利店市场中共有71起融资事件。今年3月，西安每一天获得春晓资本领投的2亿元A轮融资；4月，见福便利获得红杉资本2.4亿元融资，131便利店获得春晓资本4000万元天使轮融资；6月，武汉Today便利完成3亿元B+轮融资。此外，该行业还吸引了阿里、京东、苏宁等电商巨头以及大润发、永辉超市、。社区蔬菜配送项目最需要注意的点有哪些？ 2020年的春节，一场病毒突如其来，但是线上买菜、社区生鲜配送肯定是会迎来一个发展的机会。这其中要解决和注意的问题有很多，以下仅代表个人观点。第一、这该死的价格当前，买菜的人群还是集中在大妈、大婶、大伯等一群中老年人。他们习惯了去菜市场”挑肥拣瘦“、”讨价还价“甚至是拉家常。如果你做小区的蔬菜配送，成本不会比菜市场低多少，甚至会高出一部分。这价格，经得起考验吗？一个很重要的问题，小区的蔬菜配送不管是对菜的外观、品牌还是产地都要重视才行。拼价格，拼不过菜市场。烧红利、烧补贴，可能存活不了不久。这些，都是要考虑的。第二、头疼的售后问题蔬菜是很容易出现质量问题的，不管你做多好的保护措施，也避免不了“自然损耗“这四个字。可蔬菜是人们息息相关的民生问题，一旦有质量问题，他们会和你“计较。你是理赔还是置之不理？又如何来判断这个理赔的标准？如果你不理，客户就有可能流失。可是如果你照单全赔，又有多少钱赔？第三、如何做好精准营销、社群裂变？农产品很难找到用户的需求点，因为众口难调。更不用说蔬菜，虽然很多人说要多吃蔬菜、多吃绿色食品，可大家还是“无肉不欢。你以一个社区撒，如何做好精准营销，又如何和社区下面的。如何看待苏宁张近东的全场景零售战略？ 感谢邀请！记得之前看到苏宁的张老板说过：“场景互联网是未来中国零售的主战场，也是苏宁O2O融合的主阵地，苏宁要结合全品类多业态、全渠道多场景、全客群多服务的资源优势，研发创新出丰富多彩的数字化零售解决方案，创造出极致体验的智能化用户服务产品。现在看来，苏宁的整体战略也是围绕这一描述在不断地展开。这半年来，苏宁在业态、资本、模式等层面接连放出大招。比如收购万达百货和家乐福中国、收购OK便利店、首家苏宁小店3.0开业、苏宁极物首家旗舰店落地、苏宁零售云店升级、入主快手、苏宁拼购签约贾玲沈腾作为代言人等等…这也让我们看到了张老板的零售“全策”。现在看来，苏宁这一系列动作貌似都是在为今年的818开启零售“全”时代蓄力。今年的818也更像是张老板构建“全场景融合、全品类发力”新生态的试验场。作为818的造节者，苏宁这次把“全”作为了今年818苏宁发烧购物节的主基调，818的热浪已经是随处可见。比如，你可以去家附近的苏宁广场边逛边吃，也可以去苏鲜生现买现做现吃，还可以去家门口的苏宁小店抢购。就算你不是在大城市而是在县镇，也可以在苏宁的零售云店里享受各种折扣…而且苏宁的品牌带动效应也越来越明显。今年，无论是各类垂直电商。如何理解新零售？ 这两年“新零售”的现象和概念被无数网友热谈着，有人说新零售就是传统零售插上了互联网的翅膀；有人说新…在广州生活有什么鲜为人知的技巧？ 作为便利店死忠，身在广州的伊万就跟老鼠掉进米缸、茹科夫斯鸡掉进了薯片桶里一样，太！幸！福了！因为这…去香港买相机，索尼专卖店的比外面贵吗 哪里正品便宜？ 香港哪里买相机？如果说去香港购买电子产品，很多朋友都会第一时间想起旺角，确实旺角是一个商铺非常集中的地方，特别是类似丰泽、百老汇、镭射等大型连锁店（有些类似中国。便利店连锁品牌都有哪些？ 711便利店、全家便利店、罗森便利店、快客便利店、OK便利店、喜士多便利店、可的便利店、可多便利店、美宜佳便利店、太多了大家怎么看零售业的未来？ 任何经济规律都逃不开“供求关系”，零售业目前的状态就是市场饱和度极高，不管是电商还是实体店铺。想要在这样一种竞争环境中赚到钱，一定是得拥有自己独特的核心优势。可能是产品的核心技术，可能是生产和流通环节的成本优势。零售业的未来转型创新会越来越快，十年前才出现电商形式，马上没几年又出现了社群模式，团购模式。现在又兴起了直播带货，自媒体带货，新零售。而实体店也出现了盒马鲜生、Costco这些特色的零售模式。那么普通人做零售到底应该怎么去适应？1、专注产品，以不变应万变不管零售的形式怎么变，都离不开产品。有的人会做渠道，而有的人会做产品。零售业的流通环节在未来越来越容不下“经销商”，去掉中间环节是大势所趋。如果现在还在想着靠倒卖别人的产品赚钱，那就真的是要掉队了。所以如果条件允许，与其去关注流通渠道，不如关注产品本身，做出好的产品，在任何渠道都会很好销售。2、紧跟时代步伐，快速转变如果是在渠道和营销方面非常有经验的话，可以跟紧零售的发展趋势。小步快速的试错，占据每个零售形式的风口。电商出来就赶紧钻研电商，自媒体出现就学习自媒体，网红直播兴起就学习直播的套路。任何形式和平台，如果能够入局够早，就一定可以。

#自媒体#苏宁京东#电子商务#苏宁o2o#苏宁