9月22日，在鸡西市第四届“金鸡归巢”——特色产品展销及项目对接洽谈会上，八五八农场有限公司的龙头企业——千岛林食品公司当日线下销售额达10.9万元，居于分公司各农场有限公司前列。“千岛林”，原本为边陲八五八农场有限公司旅游景区的名字。它地处莽莽虎口湿地中，千岛成林，郁郁苍苍，秀水环绕风光叠翠，毓秀景致堪比世外桃源，因地域景区得名。千岛林食品有限公司成立于2016年7月，注册资本200万元，公司以粮食收购、仓储、加工，大米、小麦、谷物及食品批发零售等经营业务为主。
公司成立以来，确立“三三三”的战略发展定位目标，即“三个发展优势”“三个管理策略”“三个拓展渠道”，借船出海、借势发力，将“千岛林”这个金字招牌越擦越亮。
抓牢“三个发展优势”，不断借势攀高。一是依托地域生态优势。公司所在地八五八农场，属于国家级生态示范区,是全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地,与俄罗斯列索扎沃茨克市隔乌苏里江相望，距离虎林口岸12公里，距离市区32公里，交通便利，是黑龙江垦区集农、工、商、贸于一体的专业化绿色水稻农场。农场拥有国家级小穆棱河湿地公园，具有得天独厚的自然生态优势，气候适宜、积温稳定，“三河一江”（大、小穆棱河、松阿察河、乌苏里江）、兴凯湖水为主要灌溉水源。二是扩大品质保障优势。农场20万亩水稻为全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地。665.71公顷的水稻也被认证为有机水稻基地，666.53公顷土地被认证为有机杂粮基地。建立“互联网+有机水稻”示范基地，实现了生产环境可监测，生产过程可监控，为公司生产有机、绿色、安全食品提供了有利保障。三是打造产业链条优势。公司水稻仓储能力60万吨，现拥有6条先进的大米生产线设备，年加工水稻能力达30万吨。通过“龙头+基地+农户”的产加销发展模式，有力保障了优质稻种植户收益，打消了农户对优质稻种植的销售难、效益难保障的后顾之忧。
推行“三个管理策略”，增强内生动力。一是以先进理念促发展。“千岛成林，千人同心；信诺千金，致远千里”，围绕“千岛林”品牌，不断提炼丰富内涵，鼓励精诚团结、诚信至上，成就公司发展理念。二是以塑造品牌促发展。作为旅游品牌的“千岛林”自2012年确立以来，知名度和美誉度不断提高，景区先后获得“中国避暑胜地之都”“中国最美旅游目的地”称号。借助品牌优势，体现融合发展，公司释放无限发展潜能，做实品牌，向品牌要效益。三是以人才队伍建设促发展。自成立以来，共计新增40余个工作岗位，涵盖科研队伍建设、各技术工种岗位设置和营销队伍拓展等，注重人才队伍专业知识结构和年龄层次搭配，通过挖掘内部潜力，提振士气，提高塑造员工整体素质和形象。
推行“三个拓展渠道”，提高市场占有率。一是产品种类向多样化拓展。主打“稻米”品牌，兼顾其他产品发展。目前，公司研发推出涵盖高中低端大米、林地产品、特色产品、肉禽产品共计20余款，已全部投入市场。营销手段向合作化拓展。二是公司采用线上、线下双向并行的销售模式，积极寻求销售市场。在一些电商载体共计建立独立平台10余个。另外，公司还与厦门、深圳、西安、宁夏等地经销商签订优质大米销售框架协议，开发培育西南、西北及珠三角地区市场。三是发展布局向集成化拓展。公司在结合市场的前提下不断探索，将进一步扩大产业规模，提升产品质量，强化冷藏设施建设，建立健全覆盖城乡的农产品质量监督体系和物流体系；研发新产品，扩大粮食收购范围；强力推进与旅游、文化、城镇发展事业的有机融合；不断促进边境贸易，推动中俄经济贸易合作，不断满足百姓“舌尖”上的需求，逐步拓宽公司发展空间。
公司还采用“借船出海”模式，成立农场电商团队，采取培养本土“网红”和邀请知名“网红”加盟两种方式同步推进，打造集网红带货、微商团队、各种媒体推介于一体的农场电商联盟。同时直营布点，不断向场外、省外拓展市场空间。通过直营直销和职业经理人介入等方式，进行库口前移，发展大宗粮食贸易，做好优质大米、杂粮及农副产品的加工和销售。与西安、青岛和深圳等城市的经销商洽谈合作，不断增加市场占有份额，逐步联合融入“一带一路”贸易。加强联动聚力。对接垦区域内完达山食品、九三粮油、北大荒商贸等知名企业和公司，采取加盟、合作、引进、融入等多种方式，依靠带动牵引作用，借船出海、借势发力，不断壮大农场营销实力。
今年以来，千岛林食品有限公司销售大米共4300吨，其中代加工1155吨。营业收入共3128万元，其中大米收入1489万元、水稻收入1639万元，而眼下新稻开镰，新米上市，“千岛林”这个区域性标识也随着一份份订单飞向全国各地，实现它更大的经济价值。
