如何建设职能科学？ 服务型政府，是能够公正、透明、高效地为公众和全社会提供优 质公共产品和公共服务的政府。党的十八大报告在总结近年来推进服 务型政府建设经验的基础上，强调要按照建立。
山东省工商局关于进一步发挥职能优化市场环境的意见 为认真贯彻落实省委、省政府“创造国内领先的营商环境”的战略部署，发挥工商行政管理职能，进一步优化我省的市场环境，促进经济文化强省建设，根据有关法律政策规定，结合。
请问政府职能优化途径之一的“压缩式管理”是什么意思？
如何建立优化秘书的职能环境 秘书职能环境是秘书职能活动的客观基础和条件，是秘书发挥参谋、助手作用的舞台。秘书从职能环境中吸取物质、能量、信息，形成发挥特定功能的职能场。正确认识秘书职能环境，强化环境意识，准确把握影响秘书职能场的各个要素，对做好秘书工作是至关重要的。在如今信息技术飞速发展的社会中，人们的管理工作也日趋复杂，秘书作为一种独特的社会角色，处于组织的枢纽位置上，其特定的职能，规定了其特定的地位和作用：服务组织领导，沟通上下，联系左右，通过相对独立的协调活动，发挥中介纽带作用。秘书人员在这种特殊的工作环境中，其职能环境对秘书工作具有重要的影响。我觉得要建立和优化秘书的职能环境，就要对领导提供优质的服务，还要与职能部门密切合作，为人民群众排忧解难，为企业单位出谋划策。一、沟通上下，成为领导与其他员工之间的桥梁秘书人员作为沟通上下的桥梁，最重要的是保证上司和下属之间的双向有效沟通。以一个普通的企业单位来说，领导作为公司的决策者和管理者，他的权威是有必要得到尊重和保障的，这是一个企业顺利运行的必要提前。领导决定的政策必须在企业内部相关范围内得到畅通无阻的执行。如果其他员工对领导的决策有不理解或异议的时候，秘书人员。
秘书如何优化职能环境？ 参考答案：⑴立足点。是从客观实际出发，立足于做好本职工作，从现实需要着手；⑵着力点。主要是从具体工作环境出发，关键是优化与领导主辅配合的关系，同时把优化与其他。
政府组织结构如何优化？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：聚文汇优化组织结构一企业组织结构的功能 企业的组织结构主要是为了实现企业经营发展战略服务的，通过战略分解，明晰组织功能，完成战略目标和任务。当前，企业组织的功能多种多样，有直线职能制、事业部制、集团模式、扁平式等组织形式，但概括地讲，不论何种类型、何种结构的组织，组织结构对企业价值创造的所有功能，可以概括为三个方面：效果、效率和效益。第一、效果即“满足企业战略需要”。效果，是指企业经营管理过程中所获得的组织效能。组织结构的效能，指其对企业目标的支撑作用、对企业战略的推动作用、对企业满足客户需要的保证作用。效果一方面是关系到组织的经营、管理和服务活动是否能让股东满意、客户满意和e68a843231313335323631343130323136353331333433623763员工满意。另一方面是要检验和衡量组织成员在经营管理活动中，其组织所体现出来的活力和管理效能，促使企业不断壮大，做到在一定时候有能力“大鱼吃小鱼”。第二、效率即“满足企业经营运转需要”。效率，是指企业经营管理活动中的实际产出与实际投入的比例。企业组织结构的效率指企业以各种资源和时间的投入换来企业价值的产生。主要表现在两个。
如何有效实施职能人员的优化 有效实施职能人员的优化的方法：一、向管理要效益通常情况下，企业进行人员优化需要从企业的业务战略、管控模式、业务模式、内部流程、信息管理系统、人员素质等因素上全方位考虑，进行根本的解决。核心的工作主要有四项“明确”：一是明确各岗位的有效工作，解决整体的工作量问题；二是明确各岗位的有效工作量分配，解决合理分工问题；三是明确各岗位人员的配置问题，实现人员与岗位的最佳匹配问题；四是明确如何实现优化人员的安置问题。二、从根源处找准症结1、明确各岗位的有效工作量；2、协调人岗匹配的精准度；3、充足的数据收集和分析工作。
秘书优化职能环境的着力点，主要是优化（）。A.宏观职能环境 B.行业职能环境 C.组
