有些单位新领导上任，为何换会计？ 单位换了新领导的信息

公司换了新领导，我该如何与他相处 我们刚来新经理。假如是同行业出身，就尽量在具体工作上多介绍和协助他早日融进公司里。要是跨行业就多找点他需要了解的信息，比如人员信息、设备信息、必须掌握的文件、。调到新单位当领导要做些什么？有哪些注意事项？ 调到新单位当领导要做些什么？有哪些注意事项，职场提拔不一定是在原单位就地提拔，而是外调到其他单位担任领导职务。面对崭新的工作岗位，面对新的同事，作为领导应该做些。换了新领导，你烦不？ 当面对新领导时，还是应该努力在新领导手下好好表现，以保住饭碗。毕竟，这不会令你有什么损失，不要看新领导不顺眼就意气用事，一走了之。天下之大，自可有你容身之处，但你可知天下再大，也只是天下而不是月球。地球上的风景都差不多。在新的领导面前又该如何做呢？1.表露你的善意。不要等着新领导主动与你谈你的工作职责。要知道，新的领导从第一天开始就盼望着有人支持他，成为新团队的一员。你必需明确表示你的意向。一种危险的错误是，你自以为新领导知道你愿意合作。请对领导的工作采取建设性态度而非沉默。表态很重要，可惜这么小的事情都很少有人能做到。2.轻装上阵。不要在此时向新老板提出你的薪酬问题，你的个人发展远景，以及你与某位高管之间的矛盾。这一切都可以放在以后慢慢来谈。领导在还没有明确自己到底需要哪些支持以前，是不会在两派间做出取舍的。3.研究领导的工作方式。你可以直接与其沟通，询问其工作习惯，也可以询问其以前的同事。但对于后者要小心一些，因为有可能被人认为是不良企图。4.了解领导的事项安排。你要考虑新领导所承受的工作压力，你要尽快采取行动方案，并在之前与领导确认自己对他的安排是否理解正确。5.呈递一份切合实际。有些单位新领导上任，为何换会计？ 新领导上任换会计，好像是很多单位约定俗成的事情。而且有些严谨的单位，就算领导没换新的，每隔两三年，会计也要轮岗，换到其他业务版块去，不会一直做下去。先分享个相似的案例。小马就是一家旅游公司的会计，公司有很多业务版块，机票、酒店、门票等不同业务版块的会计都是各自独立的。他入职的时候在机票业务部做会计，后来机票业务的老大换人，财务部也大换血，一部分从别的业务部调过来，还招了几个新人进来，把原来小马这些老会计都调离了，小马就去了酒店业务部下属的财务部门。小马听说，机票业务之前虽然一直在赚钱，但是集团认为并没达到期望的要求，而且财务做帐可能缺乏点技巧，合理避税做的也不够好。这才派了新的老大过来，从上到下整顿，当然也借机调走了以前的财务人员。回到这个问题，新领导上任后换掉会计，主要有这几个原因：部门整顿，先从财务开始。一个单位或者一个部门要是有腐败，首先就要从财务开始查起。领导和会计要是有什么猫腻，有时候是防不胜防的。所以如果想要真正做到清理门户，就得领导和会计一起换。新领导不信任以前的会计。不是说新领导一定有什么不可告人的东西，但是自己用顺手的会计，肯定比一个处处阻挡自己的会计要方便很多。。单位换了新领导，没来之前需要给他办公室收拾吗？ 漏2017www.wukong.com 浜琁CP澶?2025439鍙?14 浜叕缃戝畨澶?1000002002030鍙?缃戠粶鏂囧寲缁忚惀璁稿彲璇?璺熷笘璇勮鑷緥绠＄悊鎵胯涔?杩濇硶鍜屼笉鑹俊鎭妇鎶ョ數璇濓細400-140-2108 鍏徃鍚嶇О锛?..

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